简思做人的四个标准

一、身先足以率人

工作当中，有些事情难以仅凭一己之力完成，更多是需要通力合作的，这样成效更好更快。

要是作为领头羊或是管理者，你想别人怎样去做，那最大的说服力就是身先士卒，并有成果呈现，因为结果不会开玩笑。

刘澜领导力课程中讲到两个打战的镜头，让我非常深刻：

镜头一，国民党将领打战时会在军队后方跟弟兄们说：弟兄们，给我上！

镜头二，共产党将领打战时会在军队前方跟弟兄们说：弟兄们，跟我上！

结果，共产党建立了新中国！

二、律己足以服人

“其身正，不令而从；其身不正，虽令不从”。

近年来，“自律”一词铺天盖地席卷而来，但，又有多少人能够深谙其意呢？假若这是你的命脉，你又会以何种态度待之呢？

可以高标准对待自己，把成长自己变成是人生的头等大事，能够自省，别强施于人。

你能力提升的多少与解决问题的多少也成正比。你能解决的问题多了，信服你的人就多了。

三、量宽足以德人

情绪化少一点，度量大一点，容得下的人就多了，看到的东西就能更加全面一点，心情也就舒畅多了，气不顺时，是自己的心胸受事情困扰了。

不是原则性问题，得饶人处且饶人，记他人之好，于自己身心有好处。

你可以善良，但原则不能丢，主见不能没有，委屈自己就不好玩了！如此，活得洒脱，更有力量。

四、倾财足以聚人

钱重要，但是，权衡一下，总有比钱更重要的人。

一定要在能力范围以内，小舍小得，大舍大得，不舍不得。

适度花钱能赚更多的钱，赚来的甚至比钱更有价值性的财富，如人心、快乐等。

需要特别注意的是：别想着用钱等物质去维系任何一段关系，因为都无法长久。