36D:短板理论

导师解读《卓有成效的管理者》P69/72/73

短板理论：指你的整体成绩，会受限于部分的成绩。是否可以替代、交换是此理论是否成立的范围和假设。

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知行任务：

1.我没有发朋友圏，我私底下问的几个朋友，综合三个回复频率高的长处：有韧劲、有组织能力、性格好。

2.我分享一下我的合作搭档，她的长处是特别细腻、并且有浪漫细胞，写出来的文字都让人觉得特别美好，图文搭配也恰到好处，所以我们发文时，严肃型的归我，非严肃型都归她，各来所长、这种默契定律存在，让我们做事效率特别高，没有拖延误事的情况出现。

一个坐不下来的熊孩子，体育特别好，这个我太赞同了，我女儿就是传说中风一样的吕子，灵活劲绝对够一说，对于新鲜事物特别好奇，特别敢于尝试，8米高的滑滑梯我是被她拖下去的.....全程喊叫的我落地时，她微笑着对我说：妈妈，你看，没有什么好害怕的，好玩吧，别叫了，走.......

3.“贝尔宾团队角色测试” 结果 

实干家CW（Company Worker）/执行者（Implementer）

A 典型特征：保守；顺从；务实可靠。

B 积极特性：有组织能力、实践经验；工作勤奋；有自我约束力。

C 能容忍的弱点：缺乏灵活性；对没有把握的主意不感兴趣。

D 在团队中的作用：1、把谈话与建议转换为实际步骤。2、考虑什么是行得通的，什么是行不通的。3、整理建议，使之与已经取得一致意见的计划和已有的系统相配合。