量化

我总是要求保留主干，剩下添枝加叶，主干在，一切无忧。

主流人在，我可以培养一大批可用之人，但没有这些人，我什么都做不了，这是我目及范围内，这些领导都是这么做的，那我要怎么做，才能成为这个主干，或者，我是管理，怎么能更轻松一点。

我试过要么谈价值、要么量化，我可以给。

一个理念认知能不能被大众快速接受、那就是普及度，怎么解决普及度那就是理解程度，所以越低俗，浅显，碎片，越容易被记住，〈怕上火是最简单的例子〉想要传播速度快，那就是越碎片，越简单也就是理解门门槛降低，也就是鸡汤会畅销、容易量化的容易传播、中医和西医的区别(中医门槛高、西医可量化)道家、佛家区别(善恶太容易理解了，道法自然需要动脑子)其实一切围绕人性来，商业就是玩转人性，情绪。

喝多了，安了