从琅琊榜中看项目管理

什么是项目管理？工作会涉及项目管理，生活中同样涉及：婚礼、旅游、聚餐。甚至泡妞也是需要一点项目管理知识的。

所谓项目管理，就是通过周密的计划，管理好项目中的人、事、物，达成项目目标。

可是这又和琅琊榜有什么关系呢？看过琅琊榜的小伙伴都知道，剧中的苏哥哥策划过N场行动，可谓是项目管理的一把好手。我们就从最近策划的一场营救卫峥行动，分析一下心智过人的苏哥哥是如何做好项目管理的。

苏哥哥的项目管理之道

就如第一段所说，我们生活当中方方面面都涉及到项目管理，我们大部分人在生活中可能一直在运用项目管理的知识解决问题而不自知，下面我们通过几张图简单表示一下项目管理的流程。

项目管理全流程.png

下面我们通过「WBS工作分解结构」这个点来拆解一下苏哥哥营救卫峥过程中的项目管理之道。在分析苏哥哥之前，我们先来看一下在婚礼过程中别人是如何做好WBS「所谓WBS，是work breakdown structure的简称」的。

婚礼项目分解.png

所谓创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程。主要从「面向阶段的分解」和「面向结果的分解」两方面来入手，接下来我们来拆解一下足智多谋的苏哥哥在营救卫峥的过程中是如何做工作分解的。照例，先来一张图。

解救卫峥 (2) (2).jpeg

可能有些小伙伴过于关注苏哥哥，没有关注到这些细节，下面依照时间顺序把图奉上，大家可以回顾一下。

解救前一天

34集_救援卫峥1_行动的路线.png 34集_救援卫峥2_有关行动的所有细节.png 34集_救援卫峥3_与大家进行了反复的讨论.png 34集_救援卫峥4_再与大家推演一遍.png

解救后

35集，营救卫峥_夏江怀疑.png 35集2，关押卫峥的真正地点.png QQ截图20151020190148.png

结束语

两天看完54集琅琊榜，所以想写点啥纪念一下自己还能如此难得的加班加点追电视剧。就如开头所说，项目管理涉及到我们生活当中的方方面面，但也是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多功夫，项目管理本身不生产价值，但是促使价值产生。