和“超级符号原理”唱反调：华为、炭仌、陈寅恪

《跟华杉学品牌营销》第一课，品牌的原理觉醒：文化母体，品牌寄生，超级符号

上来第一课华杉就抛出了一个大炸弹，理论的能量密度极高。

超级符号原理是“华与华方法”的原子核，不然华与华也不会把“超级品牌就是超级创意”当作广告语了。

大炸弹够大，消化起来不容易。涉及三个核心概念：

1、文化母体：就是整个养育我们的文化，我们生活中循环往复、不断重复的那一部分。这个概念在后面仍然会出现。

2、品牌寄生：让品牌成为母体的一部分。创造一个超级符号，通过这个符号把我的品牌寄生在文化母体上面。可口可乐与圣诞老人的案例。

3、超级符号：就是那些人人都认识，人人都熟悉，人人都喜爱，并且人人都按它的指令来行事的符号。

但是，什么不是超级符号呢？举三个反面例子。

比如：华为，据说任老板刚开始并不喜欢，一直想改，因为“华为”的发音是闭口音，不响亮，但现在却成了人人都熟悉、人人都喜欢的品牌。

比如：炭仌，农夫山泉2019年推出的一款碳酸风味咖啡，“仌”（bing 音同“冰”）这个字，不查一下我真不知道读啥。如果连读啥都不清楚如何能做到口口相传？农夫山泉，一个被称为“被卖水耽误的广告公司”难到没有想清楚这一点么？钟老板是善于制造事件营销的人，这难道又是另一个事件？或者对于创新力极强的长期主义者来说，标新立异地创造一个新品牌也无妨？还是说有农夫山泉这个超级品牌撑腰，我可以肆无忌惮玩一把？

比如：一个人的名字。经常是父母起的，然后我们从了，是用超级符号起一个名字叫张三，还是用一个生僻字起名叫陈寅恪（ke）？或许名字多多少少需要些寓意、需要些标新立异，至少父母自认为起了一个标新立异的名字。2020年男孩使用最多的名字叫奕辰（14620个），女孩最多的是一诺（24820个），似乎都比张三多。

是借助人人都熟悉的超级符号塑造品牌，还是标新立异从零开始自成品牌？无疑，后者的阻力更大，而且某个领域竞争越激烈，供消费者比较的产品越多，阻力越大。因为消费者先有认知才有购买，而消费者的认知又是有限的。他不知道你怎么买你？不熟悉你怎么信你？不喜欢你怎么顶你？

文化母体和超级符号之于品牌，就好像航空母舰上的弹射系统，飞船升空的助推系统，送品牌一程。

假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。同样，品牌也“假”一下文化母体，更快被消费者认识、熟悉、喜欢并产生购买行动。快速破冰，才能有重复购买。所以寄生在“文化母体”身上的“超级符号”还是有用的😁