好领导是揽责而不揽权的人

2017-10-18  本文已影响0人  阿渊说事

权利是很多人所渴望的,大权独揽的日子更是我们梦寐以求的。

某人因为单位职位的空缺而暂时被要求代理该职位,这一小小的决定使得该人飘飘然,整天琢磨着心思搞权力集中,把大大小小的各种权利都集中在自己身上,下属职员必须事无巨细的向其汇报才能开展下一步的工作。这不仅使得团队运行效率低下,下属职员们在私底下更是议论纷纷、怨声载道。而一旦某个工作环节上出现错误,哪怕是小小的疏漏,在向大领导汇报工作的时候,我们的这位小领导也会将责任推的一干二净,全然一副自己英明神武、下属昏庸无能的姿态。

捞权挡责的领导是不会长久的

大领导将这一切都看在眼里,当时并无任何表示。但没过多久,从上面“空降”了一位中层干部来填补空缺,而我们的代理小领导一切都归于平静,不过黄粱一梦。泯然众人的前代理小领导在众人面前无地自容,日子不长,也离了职。

评价一个领导好坏的标准,就是要看他是否有责任感,这种责任感是在下属出现疏忽的情况下勇于承担责任并给下属带来安全感,在安全伞下的职员才敢大刀阔斧的做事,就不至于怕承担责任而束缚手脚。一个好的领导,更是要将各种权利下放,使下属做起事来有可以行使的利器,斩断一切困难。一味的将权利集中,大事小事都要汇报,必将落得下属不胜其烦,自己独自受累的境地。

领导是团队的核心,他的一言一行都被众人看在眼里

在一次营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战机会失败后,当时的美国总统吉米·卡特随即在电视上郑重声明:“一切责任在我”。

“一切责任在我”,这是领导对所有人振聋发聩的交代;“一切责任在我”,这是领导对所有下属工作肯定的保护。正是有了这句话,才使得群情激愤的民众得到安抚,才使得惴惴不安的部将得到平复。

下属最担心的是做错事情,特别是在使出浑身解数仍然得不到一个好结果的情况下,这种心里压力无疑是巨大的。但当听到领导的一句“一切责任在我”的时候,是否有一种天降甘露、如释重负的轻松。

我是团队的代言人,出了问题请找我

大权在握,容易让我们蒙蔽双眼,容易让我们利欲熏心,容易让我们事必躬亲,容易让我们无从分心。而人的精力是有限的,事物不论大小的亲力亲为,就会使集体失去了掌握方向盘的人,团队也就有可能随时跑偏。

因此,好领导是揽责而不揽权的人。

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