01 盖盖 一个从体院毕业的工科生,一个从设计师到项目经理的职场
我是盖盖,一个不甘平庸爱折腾的90后。一个从体院毕业的工科生,一个从设计师做到项目经理的职场人,5年半完成了设计、品牌、管理3条线的升职,从月薪4000到年薪20万,现在是一名刚刚起步的内容变现+营销推广的创业者。有一句歌词很贴切的总结了我这个人,“唯一永远不改变,是不停的改变。”
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我的故事是一个非常平凡的人,跌宕起伏的人生,不是什么含着金汤匙的大牛。
2013年我大学毕业,作为一个武汉体育学院的工科生,我在找工作期间无数次被面试官问:“你是学体育的?” (关于我为什么会去体院读了一门工科专业,还有我大学毕业前的故事,大家有兴趣可以到知乎去看 https://www.zhihu.com/question/310923691/answer/601148545)
因为准备出国留学申请学校而耽误了找工作的最佳时期,加上我是跨专业找工作,再加上体院二字,想找个心仪的工作就变得难上加难。但即使各种焦虑痛苦,我也不想随便找个还行的凑合。于是,为了追寻2家我在校招上很心仪但是笔试和投简历之后就没了下文的企业,我在拒绝了武汉、深圳和常州的3个offer之后,买了一张到深圳的单程车票,只身一人背着包踏上了厚脸皮自荐之路!
赶火车当天傍晚,在火车还有40多分钟就要开车的时候我人还堵在广埠屯,距离火车站还有七八个站的地方,而且公交车已经有20分钟没有挪过地儿了,一向都是提前半小时到车站的我简直要急炸了,跑去问公交司机,司机说他也不知道什么时候能到。从那里到火车站只能走这一条路,下车打车也是堵。我的心里在下车和不下车之间徘徊了几十次,然后我盯着公交车后门外的一个电动车,一股冲动就涌上来,喊了司机开门,就冲下去了。外面的天,下着6月的暴雨,我也顾不得这些,赶紧跟那个电动车的大哥说明情况,因为人家并不是骑电动车拉人的,大哥犹豫了一下总算是同意了。我赶紧上了后座,一路暴雨,我撑着伞也只能遮住上半身,下车的时候牛仔裤可以说跟我跳进河里爬出来没什么区别了,一路狂奔进站总算是上了火车。
第二天一早,下了火车我就直奔第一家公司,在腾讯斜对面,当时做的最坏的打算是被楼下的保安拦住,楼都上不去,人都见不到。所幸深圳的企业确实还是很开放的,很顺利的上了楼,见到了当时去武汉的面试官之一,她见了我,万万没想到她说她记得我,对我的简历有印象。(我的简历是用PS设计做出来的,彩印的,当时找了一段时间工作我发现大部分人的简历都中规中矩,连彩印的都很少,所以就是为了在千万毕业生中被面试官记住,特意设计的简历,还迭代了3版~是不是很心机 [坏笑.gif])她说可以给我一次跟负责人面试机会,不过当时还有3天就到端午假期,她说所属分公司的几个负责人都去国外考察了,假期后才回来,如果我愿意可以之后去面试。
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下午我去了另外一家,直接当场就被录取了。所以没有等华强的面试,当时我也是真不敢再挑剔了,毕竟已经是第二好的选择了,经历了整整2个月的打击,再加上已经6月了,再过一个月就要毕业,我可不想毕业了还没有工作,所以我就签了我的第一家公司,开始了职业生涯。当时的领导就是被我背着大大的包就直接上门的勇气征服了,因为当年公司老板给校招团队的指示是不招女生,所以光是我入职的故事就被公司当做典范和鸡汤,跟后来几年十几批新员工讲了一遍又一遍,加上公司当做企业文化的故事包装,后来简直越传越神了。
13年7月正式入职,8月份我的一个设计idea就帮公司拿下了全年最大的一个订单,也是公司连续2年都想拿却一直没拿到的单,那一年拿下订单的关键就是我的idea超出客户预期,直接把十几家竞争对手加起来50多款方案都pass掉了。这一单之后,同期招的8个人里,我成了目光的焦点,光环下的宠儿,老板、副总都很重视我,很多项目都有了我的一个位置。毕竟人也是年少轻狂不懂收敛,不知道自己的招摇正在不断树敌。
入职7个月后,一个老板亲自交代的项目我没做好,而更重要的是由于沟通不及时,导致老板觉得我是工作态度有问题,那时候的我还不懂职场的生存法则,也没有全盘深度剖析问题的能力。在公司一落千丈,老板给整个大部门开会,我走到门口的时候,老板指名叫我不用进去,会议室内外的人都听得一清二楚。老板公开表态,所以大家全都心领神会,从此我成了部门里的透明人,大家拿我当空气,因为我之前只顾着做事表现,根本没好好维护同事关系。据主管说,老板说了3次要开我,她保了我。
那种从天堂到地狱的感觉,被人当做空气的感觉,被老板新看重的一个人趾高气昂的指使的感觉,没有体会过的人是很难想象的,我有几次想离职,后来还是没有走。
我要在哪里倒下就在哪里站起来,如果那时候逃了,以后难道去别的公司也碰到点事情就逃吗?所以我留了下来,这是我必须迈过的坎。
如果说毕业进公司是从0开始,那这时候我就是从负值开始。
4月同期的人一起调薪,所有人都加了1000,只有我加的500;
4月底,公司把我调了部门,因为那个部门缺人;
6月,公司再一次没有询问过我的意见给我又换了一个部门,依然还是因为部门缺人;
不过也是从那个时候开始,我跟着一个一直很看好我的香港总监开始在外接项目,每天在公司干到晚上11点,回家做兼职项目到两三点,有时候到六七点,睡1个小时又爬起来去公司上班。总监只是看好我,但也非常严厉,经常被他批到怀疑人生,2014年我经历了一个非常黑暗的时期,完全找不到个人的价值在哪里,像是掉进一个沼泽坑,怎么用力都爬不出去……
在公司,直到7月,又到了每年一度的大项目,由于上一年是我的idea中标,直到这时周围的环境才开始有一点点友善起来。然而3个月后尘埃落定,这一年不是我中标。不过这一次之后,我总算从负值爬回了0起点。
重新开始的这一次,我就走上了升职加薪的快车道,2015,2016连续两年,我每年加薪3次,年终奖也开始变得可观。在设计师的路上升职后,我也重新审视了个人价值和以后的发展,然后转型做了策划,也完成了升职;发展到2017年,我成了公司的品牌负责人。跳槽后的这一年我又用了6个月,基于自己对全盘项目的理解、逐步影响直到转化的节奏把控,就从品牌经理升职到APP项目经理这个做全局规划和多部门统筹协调的位置上。而这次升职的核心原因,正是因为我心里怀着兼并市场部和平面设计部的野心,多做了一些更能体现价值的事情,3月的1份产品优化建议+6月的1个抖音引流变现+8月的1个整合推广方案+日常跟老板的深度沟通,促成了升职。
其实升职的过程跟转化用户付费是想通的,只不过你要转化的人是你的老板或者上司,你出的每一个方案,每一个小项目,跟他的每一次沟通,都是你在转化你的老板,而升职就是你最终要转化他做的事情。
转化用户的能力我正是在在16-18这3年时间里,在副业的项目里通过转化各种各样的用户培养出来的。从刚开始做了公众号接单转分配给设计师,到后来做引流获客项目,赚到了比工资更多的收入。这期间做过给微商加人的引流,做过京东众筹以内容引流变现,也做过裂变引流转化变现。
而一直很想自己起盘项目去做的我,终于下定决心在2019,跳出职场,抛掉对稳定且还算中等的收入的依赖,真正拼一把!在这个寒冬,一方面,把自己的储备和经验,以及最新学习到的内容做成课程和社群,都分享出来,帮助更多人,因为判断从2019开始会有越来越多的人发展副业,我在引流、变现方面的经验和学到的东西对大家会有帮助。同时对我自己来说,也是输出倒逼输入,进步更快。
另一方面,希望把目前在运营圈、知识付费圈大家都用的有效的方式帮助更多下沉渠道、传统领域的伙伴,能够突破现有的引流获客模式,获得更多的突破和增长。
最后,也希望能找到未来几年在这2条路线上一起同行合伙的伙伴。