操盘手训练营-1期 简书专题

#教育增长圈#操盘手训练营1期-Julis-Day4-项目资源系

2019-11-30  本文已影响0人  臭团团

我是Julis,第4天作业

项目背景:VIPKID

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:4-15岁

(2)用户规模:1500W

(3)市场规模:500亿元

【创始团队】

(1)能力模型:创始人米雯娟20年青少英语教育行业经验,ABC英语联合创始人

(2)愿景:让中国孩子更了解世界,让外国孩子更喜欢中国

【产品准备】

(1)设备工具:电脑、pad、社群

(2)产品矩阵:少儿英语一对一产品VIP。 KID,小班课产品“SayABC”、对外汉语产品“lingo Bus”,幼儿启蒙英语产品“跟大熊玩英语”、双师在线大班课英语产品“VIP蜂校”、亲子启蒙英语教育产品“自由星球”。

【渠道策略】

(1)渠道1:朋友圈转介绍、电话销售

(2)渠道2:公众号矩阵、付费投放

(3)渠道3:地铁广告、电视投放、综艺节目品牌植入

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:孩子英语口语练习机会少,线下找不到优质的外教、线上时间随时预约解决家长接送问题。解决了时间和空间的问题。

(2)有没有优势:平台上有3W多北美的外教,外交的数量和质量都领先于其他英语培训机构

【渠道优势】

(1)特殊资源:市场占有率70%的头部企业

(2)可复制性:可以在非英语国家进行全球拓展

【教研产品】

(1)教研团队:400+教研,外籍人数15%。国际化教研团队。

(2)产品定位:让孩子爱学、敢说的。对英语学习充满兴趣,能说一口流利纯正的英语。

【启动资金】

(1)融资规模:50亿元人名币

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