MVP：Minimum viable product

MVP：Minimum viable product
    让团队以最少的投入去收集最多的客户信息的产品
        你的产品必须以一种独特的方式，为一个真实的用户，解决至少一个真正的问题
        我们一直误以为MVP指的是产品只需要最少功能去解决市场的主要问题
    关键特征    
        服务至少一个特定的目标受众
        解决受众的至少一个关键问题或者痛点
        有一个独特的、精心设计的用户体验，至少在功能、可用性和舒适度上达到设计成功阶梯的标准
        能够快速构建和发布
    方法
        1.决定取舍
            最有效的MVP在代码，设计，UX和内容方面仍然保持高质量标准，他们只是限制了范围
        2.目标市场
            这个市场是有你想要的，并有能力帮助他们解决问题的用户组成
                我们的产品能帮助哪些人？
                这些人有什么共同之处？（人口统计学，动机，价值观等）
                他们遇到了哪些问题或痛点？
                哪些受众细分暂时没有被定位？竞争对手或目前使用的解决方案没有解决哪些受众细分的问题？
                鉴于我们目前的能力，我们可以最大限度地影响哪些受众细分？
                哪些受众细分是最容易帮助的？
                这是一个足够大的市场吗？
                这些受众是否容易接触到？
                他们经济上承受得了吗？
                我们已经掌握充足的如何满足他们需求的信息吗？
        3.JTBD
            有事要干
                JTBD可能是用户想要雇佣你的产品或解决方案去完成一项任务或激励他们购买你的产品的目标（情感，社会，个人等）
                    确定你的目标市场
                    确定用户雇佣你做的事情
                    对目标进行描述
                    确定目标的优先级
        4.描述问题
            认真研究目标用户雇佣你的产品达到的一个目的，描述中有明确的目标
                为什么要解决这个问题，而不是其他问题？
                什么原因促使你想解决这个问题？
                你解决了这个问题会给用户生活带来什么变化？
                你想为你的用户带来什么样的体验？
                你想为你的团队带来什么样的公司文化？
                如果你的公司在50年内获得终身成就奖，那么奖品将是什么？
                将所有这些要素（目标市场，JTBD，目标等）总结为一个简洁易懂的短语，制定一个问题陈述，这个问题陈述将是你的团队在开发和产品管理过程中的指南。
        5.用户故事
            确定功能的优先级顺序
        6.我们可以发布了吗
            从用户的角度回答