48 [高空] 风靡全球的人生导航系统！

大家好！我是来自北京的Julie，继续转述叶武滨老师的时间管理100讲。近期几讲都在谈人生的高空，即愿景。之前的课程也讲了大量行动层面的操作，包括：计划、拖延、习惯、学习等主题。最近几讲把“高空愿景”与之前的“行动方法”关联在了一起，今天主要给大家分享人生五万米高空的层次化。

课程回顾

【道、术、器、用】

当今世界上，把愿景与行动二者关联得最好、既有宏观视角，又有微观思维的是《搞定》的作者戴维·艾伦。叶老师从这一系列书中获益良多，践行书中理论十余年，让他既能关注人生的方向与目标，又能踏踏实实地每天出成果。

当叶老师把戴维·艾伦的理论与当今的互联网技术相结合之后，易效能时间管理教育机构就诞生了。叶老师通过各地讲课，接触了大量各行各业的优秀人士，不断收集与解决各式各样的问题，丰富了易效能时间管理的内涵。在此基础上，叶老师总结出了易效能教育体系的【道、术、器、用】。

道，就是方向；术，就是战略之下的战术；器，就是工具；用，就是应用，把知识与理论变成自己的习惯。今天这一讲着重讲“道”与“术”的关系，也就是人生的方向与行动的关系。

人生五万米高空的层次化

人生的方向与行动的关系可以用“人生的五万米高空”这样的几个层次来形容。我们来自下而上地谈一谈：

【跑道】，指我们的紧急事件；近期的事务，是重要紧急的；

【一万米高空】，指我们的项目事件；相对来说是重要不紧急的事务，行动期为3-6个月；

【二万米高空】，指我们的八大关注；可以用九宫格来进行区分，也就是一年内，每一个领域找出几个需要关注的点；

【三万米高空】，指我们的目标，一般为1-2年；

【四万米高空】，指我们的愿景，一般为3到5年，甚至更长远；

【五万米高空】，指我们的宗旨，也就是我们的成功因子。

我们必须先解决重要紧急的事务，然后才能去解决重要不紧急的事务，重要紧急的事往往指当天就要解决的事。重要不紧急的，是指不用当天立刻解决的事务。越来越不紧急的，就是我们人生的目标。重要不紧急的事情，对我们来讲真是太多了！所以我们就需要把它们分层次。

这套理论原型来自戴维·艾伦的书籍《搞定1》和《搞定3》。它最有价值的部分是让我们有层次感，自下而上。除了有目标，还有更遥远的愿景和宗旨，更重要的是他提出的关注的维度。叶老师把它发展成为“八大关注”。人生的二万~五万米高空，是用来反思与检视的，不是用来行动的。用来行动的是项目与跑道。

反思与下一步计划

在接触到“人生五万米高空”这个概念之前，我从来没有想到过我们的人生可以被划分的这么有层次。自下而上，从我们每天眼下需要处理的一件件紧急事件，到我们近期几个月之内要完成的一个个可以被称之为“项目”的行动，再到我们每年年初为自己制定的年计划，乃至我们几年之内的大目标，或者称之为“理想”。

回顾起来，我更多的时间和精力都花在眼前最基层的层面上，也就是所谓的机场上的“跑道”。跑道是所有的高空目标顺利实现的前提，我们必须先保证有一个畅通无阻的跑道。这就需要我们时刻注意要把跑道上的“一地鸡毛”清理干净，这样在后面随时有飞机准备起飞的时候才不会有阻碍，更加顺利升上高空。

我们在一阶所学到的日历、清单系统、高能要事以及255工作法都是教会我们如何高效扫清眼前的障碍、顺利打通这个跑道。目前，我能在自己最高能的时刻集中精力完成每日的三只青蛙，将以前积压下来的要事逐一完成，扫清障碍，所以每天都会在心理上感觉轻松很多。在反思时刻，我会更多地思考短期项目进展和梦想版上的八大关注，制定每日青蛙的时候也会围绕这些目标去选择当日该去吃哪些青蛙。

做到以上这些，我感觉自己的人生已经达到了介于两万~三万米高空的状态。尽管离五万米高空还有很远的距离，但是我相信，只要掌握了这个系统，不断地反思和调整，长期持续地坚持下去，我一定会越来越接近五万米高空的。