产品经理成长蓝图
Day22
685～云心般若～南宁
一、
我见:
人人都是产品经理:一个读书类产品经理的成长蓝图
我思:
【听完这堂课，感觉信息量非常大，里面的许多话都充满了哲理，而非空谈。
人人都是产品经理——这堂课的题目开篇就如此笃定！
为什么？
小冰老师就是这样一个从产品经理走出的人啊！
“个个人心有仲尼，自将闻见苦遮迷。而今指与真头面，只是良知更莫疑。”这是明朝心学家王阳明的话，意思是人人都可以成为圣人，成为尧舜。这也如同佛家说的人人皆具有佛性，皆因自迷而不得。
无论是佛家的“佛性说”，王阳明的“圣人说”，都是在说普通人要想成佛成圣，则必须除掉那些遮蔽本心的行为和观念。恢复到我们的本源，一颗灵明明的心，心就是世界的主人，道的源头。
而小冰老师告诉我们的也是这个道理，所谓“心之力”呀！也就是从【道】的方面给了我们理论的支持，又从【术】的层面给了我们方法，二者结合才能有结果有成就。
①人人都是产品经理→道
②产品经理成长的的蓝图→术 】
二、
我见:
接下来就是拆解:
信息+模式=人的本质
这世上只有一种教育就是人性教育，不可抑制的创造欲就是人的天性之一。
我思:
【我理解的创造欲就是梦想，有梦想才有创造，才有奇迹和结果。毛泽东24岁写的《心之力》，他老人家深谙佛家精神之精髓和王阳明心学之真谛，提出了要开创新时代的伟大格局，结果仅用32年就造了一个新世界。】
我见:
？为什么许多人学习知识产品后觉得没用。
！凡我不能创造的我就不能理解。
我思:
【这就是学习缺少行动创造啊，不理解就不能创造，方法要和实践相结合，否则徒劳。】
三、我见:
学习的最高标准:以教为学
理解一个事物最好的方式是把它创造出来，任何一个想学习的人，必须是个产品经理。
我思:
【这以教为学，自己略有点体会，你要想把自己学的东西教给别人，那你自己必先消化理解吃透变成自己的东西，然后才能传达给你要教的对象，或者客户或者读者，这就是种草种草的秘籍。
用户学生思维不可取，要化被动为主动，聚焦你想做的事，然后遇到同类的人，一起改变潮水的方向。这就是时代的弄潮儿！改变历史的往往就是那几个人，思维往往起主导作用，要战必须有略，先有胜利的思想才有胜利的果实。】
四、
我见:
做出好产品难吗？不难！
我思:
【解决一切已经被解决的问题，这就是跟着成功者的脚步啊，跟紧别掉队！方法小冰老师已给出了，我们避免了走多少弯路啊！
这里有个关键的东西:学我着生，似我者死！
不要死学，一定要有自己的东西和风格。
但还有个问题要叮嘱大家，路都不会走，可不要急着跑，书都不会读，你还想干什么？
因为，小冰老师整个产品的板块，包括发现的问题，做出的预测，都是被市场验证是正确的！实践是检验真理的唯一标准！】
五、
我见:
如果想指数级发展，做产品是知识时代唯一的选择。
我思:
【这句话让我惊醒，难道我落伍了吗？都到了知识时代，我还未知未觉啊！有点太出世。
以出世的心做入世的事，真的很潇洒，且学且珍惜！】
六、
我见:
产品经理的成长蓝图
这可是实战秘籍:
《讲解十二堂读书变现课》①有学员持续支持购买②7000多份0差评③学员发生实质改变
第一步，定义你的Ip使命
使命=知识狂热(求知若渴)
使命:决定你的心理能量，也决定你能走多久。
我的使命是什么？家庭世界因我而改变。
为了实现使命我要成为什么样的人。
怎样的信念和价值观能帮助我达成使命。
我应该掌握那些方法和技能。
第一步怎么做？里程碑是什么？
那些资源和人能帮助我实现我的使命？
我思:
【第一个思考问题来了
你的使命是什么？如何使用你的使命？
我的使命，怎么还是感到一片茫然呢？
家庭，孩子，父母，让他们过上幸福的生活。任重道远！】
第二步，升级。
①梳理你自己的核心优势→我的优势是什么？思考
②等待那个可以技术爆炸的机会
积累到一定程度+以前的经验+以前的知识储备+以前的各项技能
方法:第一板块，五种阅读方法
第二板块，顶级创造心法，算法，模板。
21篇阅读美文
我思:
【这两步真的是关键，我要卡住了，突围！突围！
使命→核心优势→技术爆炸
这是对自己一个综合的评判，我是个人才吗？有点心虚
我的英雄之旅在哪里？！！
稳住，稳住，每个人的成功都不可复制，可方法可复制，有方法就有道路！
一个人最后战胜的只有自己，自己的各种借口，推脱，不自信，都是为失败找理由。一定要正面思维，突围！我可以，我能行，因为有智者引路。】
第三步，悟道——好产品的强势文化
强势文化造就强者，弱势文化造就弱者。
弱势文化，等、靠、要，把希望寄托在别人身上。→偷心重
强势文化，遵循事物客观规律，自强不息。→【我命在我不在天】
区别一个产品是良币还是劣币看它给用户植入的价值。
我思:
【一个文字工作者，永远要记得传达給读者的是正能量正思维。
多么赤裸裸的真理，我以前咋就不知道呢？
我也要学王阳明龙场悟道了，我也要学释迦牟尼佛睹明星而开悟。
万法归一，万法归心，我心强则使命强，我心弱则使命弱。】
文化属性一词来源于豆豆的小说《遥远的救世主》)，对文化属性的描述如下：透视社会依次有三个层面：技术、制度和文化。小到一个人，大到一个国家一个民族，任何一种命运归根到底都是那种文化属性的产物。强势文化造就强者，弱势文化造就弱者，这是规律，也可以理解为天道，不以人的意志为转移。
我思:
【《遥远的救世主》这本书我读过，我理解的强势文化和弱势文化，只就强势和弱势发表自己的一点观点，也只是述而不作，无有新意。这世上原本就没有强势和弱势，唯一颗心有分别有判断耳。心在哪命就在哪，一切万物的本源就是心。我们的心原本就是富足的，健康，幸福，财富，我们本自具有。为何你在生活中不拥有这些呢？因为你的心不在那里，被自己的一些固有的习惯和行为给障住了，这也是佛经上所讲的“业力”，业力大如须弥山，能障道能毁命。
人要善于突破自己，以德为本，以道为源，你想要的东西自然会得到。而不是成为某种所谓弱势文化的附属牺牲品。这个问题还真有点大，我只发表我粗浅的一点认识，绝无炫耀之意。同侪中高手济济，欢迎指正。】
文化的重要属性
透视社会依次有三个层面:技术、制度和文化。
小到一个人大到一个国家都是文化属性的产品。
心是心愿，神是境界，是文化阅历和天赋的融汇。
我思:
【有愿力事情就成功了一半，剩下的付诸行动，就是完美收工。】
读书变现这件事的顶层逻辑:造强势文化是产品的道。
精神拯救的暴力和毒品麻醉的暴力等值
七、
如何创造读书产品
凡我不能创造的我就不能理解
优先选准你比较理解的，有过创造的产品。
我思:
【考虑清楚战略:什么是战，什么是略。
我要恶补《孙子兵法》的节奏。】
我见:
核心口诀:选题要很垂直，内容要很丰富。
我思:
【选题就像桃花源的山之小口——这比喻绝对惊艳！
穿过山之小口就是豁然开朗别有洞天的世界。哈，陶渊明的《桃花源记》一定要熟读。不然不了解内容之“丰富”含义。】
继续拆解:《十二堂读书变现课》
第一模块:教大家了解一下行业趋势
第二模块:价值输入，教大家阅读
第三个模块:价值输出，教大家写作模板。
第四个模块:价值变现，教大家一些实际经验对接撰稿平台。
我思:【真是环环相扣，步步紧逼啊！我被逼得脑袋有点开窍！学习了很多方法和实战。】
八、
我见:
读书产品选题
要么更好，要么不同，造产品没有第三条路可走
①关注你自己的能力圈和护城河
②多看一些外围，研究市面上一些知识付费的产品形态
③考虑用户基数，要用户基数足够大
④对行业足够了解
我思:
【最后等于提供数据支持，知彼知己百战不殆。
这课学完，真的是高屋建瓴的一课。
我的成长计划，我的初心是成为读书撰稿人，我要为这个目标好好梳理自己的优势，争取成功撰稿，撰稿。】
