我和他（二）

        那是17年的6月，我也刚从物流里面出来，想找一份朝九晚六的工作，希望有更多空闲时间去学习些东西。朋友介绍我跑家装业务，刚好那个时候房价上涨，买房的人多，家装公司业务上涨，对人员需求也多，我便比较了几家进入一家大型做整装的家装公司。我去的这家分店是刚开的，我当时应聘的是市场专员，工资低薪+提成，因为我是新手所以要有人带，我和他都由组长带。他比我早进去一个月，也就是分店刚开就进来了，他原来是跑工装业务，副业是晚上摆地摊。

        第一次看到他的时候我很惊讶，他看上去年纪比较大，一身正装提的手提包，30大几，头发开始秃了，说话细声细语，开始以为他结婚了，后来才知道没有。我们组有四个人，组长带着我们早上跑小区（当时交房比较多），中午看资料培训，下午继续出去，下午5～6回来听公司的材料培训。一个星期后，我和他组成小队出去单独跑。

        接触他一段时间后，我也对他有点了解，他平时喜欢炒股，跑业务时也时不时用手机看看行情，他在外面租的单间，离公司很有点远，平时也很节约。他手上有很多五六张信用卡，POS机随身带，每天中午要刷下信用卡，为了信用卡提升额度（总额度已有三十多万了）。因为公司每星期每月都有考核到店，两个月新人要开单，他当时还有半个月不开单就要走人了，他带到店的人还是很多的，但就是公司报价高了，设计师搞不定客户。

        我觉得他拉客户很有一手，他每次都伪装成收房的业主进小区（小区被别的装修公司出钱包场了，只有出钱的公司能在里面摆点，保安管理严），和业主聊天说各家几栋几楼（伪装成邻居），问别人装修订了吗？我约了哪个公司的业务员去他们公司看看方案报价和样板房，然后他就跟我打电话，我也就一起被带进去给业主量房，看事先做好的设计图，然后直接带公司和设计师谈。就这样的流程我和他每天都有到店量，但客户始终觉得我们报价高，半个月都没签单。

        快到他离职的期限，我觉得他反而越不着急。有次他突然对我说，让我跟他合伙干，然后他跟我说了他的打算，原来他的朋友以前做过工装设计和项目经理，现在在家具城开店卖装修材料（瓷砖、地板、卫浴），旗下也有装修公司，只是接熟人的活，他和他朋友谈好了，以后，他负责业务和财务，他朋友负责设计和施工，材料客户到店选，这样能省很多的成本，我算了下他的报价单比公司确实低35%，省了运营费和材料的中间差价。他想和我出来单干，我当时说考虑考虑。当然他还没开始行动。

        然而没多久他突然签单了，第二次到店的业主，当场交了10000定金，第二天就搞了开工仪式。这打乱了他的计划，但野心这种东西有了是很难平静下来的。几天之后我被分到电销，我还是每天关心我的到店计划，但邀约的始终签不了单，我也开始紧张起来了。也许签单之后更多干劲，之后的一个月邀约的客户更多，但是整个分店签单率下划，电销，市场对公司的运营部和设计部有意见，公司开始整顿。

        这之后我被调到新设的渠道部，开始调查楼盘和和物业合作事项。而他继续跑业务，可是邀约到店的客户越来越少，也签了2个半包的单，但我有时候去公司发现他回公司越来越少，后来碰面谈了几次，我才发现一些公司做不了的单他自己在接，已经开工了5家了，包里面都塞的他自己打印的宣传单，还让我给他介绍客户。

        到11月份我把我负责的区的楼盘调查完了，谈了几家可以合作的物业，但是我又被调回市场部。他这1个多月在公司没签单，连客户也带回来的少，但他自己接了5单，11月末他从公司辞职了，就准备自己干。12月中旬我开一单，市场部撤了一组，我被调到电销部，我12月初跑业务碰见过他，他在在一还建房小区蹲点，听说开工十几家，让我离职去帮他。1月我签订金合同1家，但我调到网销组，调组后3天我辞职。他听说我辞职找过我几次，他心中又有大计划，想跑到县城去开自己的装修公司，想找几个合伙人。

        18年我找到新工作，并且对数字货币有趣，开始关注和学习，他和朋友接的单做不过来，就又进了一家装修公司，听说上半年业绩还可以。18年下半年我开始做淘宝，他10月份打电话问我有没有意向和他合伙到省会城市下面县城去开装修公司，我说考虑考虑，11月初他和原来公司的一个金牌项目经理在下面县城合伙开了公司，他是监事。12月他公司业绩破100万。