晨跑的突破

看完咸宁201万年薪去华为的感触：成功是天时地利人和的综合产物，失败各有各的不同，我从来不去看特例，我只抓控自己能做的，努力去做好自己。

联系昨晚，我已经释怀了，是我一时迷失了自我，看不见孩子的优点，对孩子不愿去从心底里相信他，不愿意多肯定他，昨晚跟他的谈话，对他的模式和需求了解更多，我知道如何跟他相处了。

感谢昨晚事情的发生，让我在风暴雨之后静下来，收获更多。

分享一个观点，从生活点滴开始呀！

刚刚在学校陪他跑步，我也跟着跑，他突然对着我吼“别跑了”，在我背后很大声，我吓一跳，也很生气“我跑对你有影响吗？你不能这样对我！”，不过我还是选择停下来了。他跑到第9圈的时候一边跑一边吼，呼吸急促得要哭了，跑完11圈，还是哭了，他说“你知道我一直在加速跑突破自己吗？”我说，“好，我看见了，好难。”我不说话了，默默陪着他走回去，到校门口时问他，“你想吃什么早餐？”“不知道”，很显然还有气，我说“吃肯德基吧？犒劳一下自己的突破。”他不吭声默许了，最后我与他分开去买菜时，他说了一句“谢谢妈！”。

有时是我们不懂娃，看不见孩子的需求。如果真能感受到他人的需求，就不会让自己有情绪，精准感受他人的当下有多重要，觉知的精进有多重要。刚刚我请回了佛经16本，回去好好冥想和抄佛经。

你知道我为什么强求他去跑步突破吗？之前说了很多遍，他都拒绝，今天他开启愿意尝试了，虽然很痛很累，但这是好的开头。可能缘于我观点的坚持：宇昂啊，你一定要在身体上突破自我，身体突破可以影响你大脑思维方面的突破，对于你的学习是不自然的帮助，你可以在学习上坚持的时间比别人更久。不知道我说多了才愿意尝试，还是突然心血来潮的想突破，不管哪种，做了一次就有第二次第三次，所以如何培养孩子的坚持，不是放任他，而是引导。这篇文章打动我的是这个咸宁娃不为360万年薪动心，缘于他知道自己要平台和更长远的发展，还有一份愿力帮助华为解决危机，我更喜欢他的格局。我时刻在反思，孩子的动力如何出来？给他宽松的环境和自由的选择。另一方面，孩子做不到完全自律，还需要外在力量的监督；这2方面就是一个矛盾体，其实把控尺度才是核心。

当我们很好的感知自己的情绪时候 我们就可以很好的感知别人的情绪。

还有一句话 叫做 谁痛苦谁改变。