组织发展

【组织发展22】

1、 REAL模型概述了关系中变革性学习的步骤，并对过程进行了引导：

1） 反思（R）现有假设：鉴于当下职场复杂性的多层次，花时间去反思并确认我们正互相受益，对于学习进程而言变得更为关键；

2） 扩展（E）对差异的察觉：在每个组织中，都存在多个版本的组织故事，我们推动故事的分享，并共同创造条件让人们就差异进行深度而广泛的对话；

3） 行为及接触方式的灵活性（A）：怀有好奇心、愿意倾听，同时反思我们自己的行为和理所当然的心态；

4） 从共享的故事中学习（L）：花时间去审视我们如何共同造成了误解，以及我们如何从此获得学习并在今后进行更好协作。

2、 当焦点从我是谁、你又是谁，转变到我们一起在做什么，会形成不一样的接触水平。