【思考力】觉察日记002|还书记

2020-06-25  本文已影响0人  seven325

#开始你第一天的反思日记之旅之挖掘原因#

觉察日记002|还书记

一、事实呈现

1. 事实

001  今天给图书馆客服电话咨询,是否可以在中午还书

002  回复是,图书馆中午是闭馆的,但是还书的话可以在24小时还书点还书

003  结果是,我13:00到了图书馆,并不能还书,需要等到14:00开馆。

2.感受(我触发了什么情绪)

001 我的感受无奈,不是说可以还书的吗?24小时还书点

002 我的感受气疯,既然24小时不能还书,为什么还说可以还,关键当下温度是36度,非常高温,心情更加不好。

3.决策行动(我做什么决定)

001 我去找工作人员,帮忙还书

002 我准备开馆后还书

4.结果or影响(我完成了什么)

001 工作人员说,中午机器是关闭的,让我回家,14:00以后再来

002 准备开馆后还书,我就要回到单位重新拿手机(需要扫健康码,才能进馆),带上口罩。

二、想法解释

1.我的隐含假设(正常的)

001 我应该完全相信图书馆客服的答复

002 但这个假设并不是事实,

003 告诉我,需要考虑到反脆弱,就是如果客服是错误的怎么办?

004 那么我就不能认为直接13:00去24小时还书点就可以还书

005 而是如果还不了书,你是不是可以有办法坚持,比如你有手机,口罩。

006 有手机,你就可以打发时间,不会感觉到无聊,也可以完成事情

007 有口罩,你就可以进馆,而不需要到时候把希望寄托在别人借你口罩的前提下

2.我的隐含假设是(可能是扭曲的)

001 我不知道我的这个算不算跳跃性假设,选择性接受,扭曲解读,习惯性防卫

002 我有叫图书馆工作人员帮忙还书

003 给的答复是中午系统关闭

004 我的想法,你是故意的,你就是不想帮忙还书(这里可能扭曲)

005 我的想法,你回复不能还书的时候,还把门关闭,让本可以吹吹冷风,感受到心情凉爽的,让我觉得人心怎么这样,不是应该帮忙,而不是这样冷冰冰。(这里可能是跳跃性假设了)

三、思路出口

1.问题:我当时出现的问题

001 选择舒服的点听:针对客服的回答,我选择接受我喜欢听到的答复,中午也是可以还书的,并不会去想如果不行怎么办,因为可能客服也不知道整个图书馆的运营情况呢

002

批判工作人员:认为他不帮我还书,还关门,都是针对我。

2.替代:下一次出现这种问题

001 选择舒服的点听:我会想备份方案,

002 批判工作人员:我会从自己身上找问题,不去找比人问题

3.提炼:这件事情给我的启发是

001 选择舒服的点听:启发是提高反脆弱,应变能力

002 批判工作人员:我会思考自身问题,积极面对,而不是消极应付。

四、行动决定

下一步,我可以立即做的是:

1.我要。

  001 梳理自己情绪

  002 当下如果24小时还书都不行的情况,

  003 我必须要做的就是回到单位拿手机和口罩,开馆还书

2.我以后要坚决避免

  001 避免只有一种方案

  002 避免去批判别人(心里说,没有实际行动,也不行) 

3.我接下来要尝试改进的       

  001 最优方案,保底方案思考

  002 找自己问题,不找别人问题

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