开会开会

      已经半个月了，不是在开会就是在开会的路上，这样无休止的开会，其实效率真的很慢，人越多，开会的效率就越慢。会场上叽叽喳喳的，你一言我一语，调子是很难统一的，而且更多的是老生常谈的问题。三五个领导定调拍板就好了，召集大家一起，洋洋洒洒，侃侃而谈，真的是非常的有意思。

      这样的开会形式，总体流程是流畅的，发言的太多，说故事的却很少，开会的目的是解决问题，而不是制造问题，这一点需要明确，可是老问题的解决必定伴随新问题的出现。抓主要矛盾就OK了，抓住他，商讨可行性的解决方案，攻破他，这就是会议的意义。大型会议的商讨是非常的热闹的，其中不乏精辟论述见解，但是整理起来做起来就可能没有那么理想，一直在进步，为什么要改变，会不会越改越糟，这是个问题。当我们受到打击时，或者说阻碍时，就需要好好的斟酌改变了，也可以提前想象危机，也是可以自我打造一个独立的子品牌的，试试其他的路径，在资本充足的情况下。

      世界还是那个世界，你我却不在是昨天的你我，这个世界唯一不变的是变化。可是真的是这样的吗？某种意义上讲，其实是一种循环，一种轮回。