无标题文章员工看到问题也不向领导反映?20年工作经验还原真相!

2017-10-16  本文已影响0人  b500516d09e9

在现实工作中,我们经常看到员工发现了问题单就是不向领导上报的现象。造成这一现象

的原因是什么?

最直接的原因——人的本性是趋利避害。

我反映问题,对我有好处吗?明明不是你的责任,但是别人却将责任推到你身上。或者明

明是你努力工作得到的成绩,却被别人拿去邀功请赏!有的人工作忙死,却还是各种事情

不断,忙中加忙!有的人工作闲死,却还是无事生非,闲话连天。当你面对这些问题的时

候,你是否会愤怒,是否想立马反驳,说出事实的真相!或者你的主管领导在会议上侃侃

而谈的时候,其实说的数字和方向是错误的。你知道真相,是否要说出来?

二是这个问题,谁都没能力解决。

你看到了路上有大坑,你去反映问题,结果发现这个问题已经被上报了几十次,为什么不

解决呢?一是没钱,二是这个工地马上就结束,大坑即将回填,如果这个时候修补大坑无

异于浪费钱!。本来造谣者只是在领导一人面前说你坏话,领导自然会有自己的看法和考

虑,对于打小报告者,领导天生都是警觉的,一方面需要小报告来了解一些不为人知的事

,另一方面,对任何小报告都是心存疑虑,怀疑事件的真实性的,为什么?因为领导也不

傻,你说谁坏,我就信你,修理谁,那不成枪被人利用嘛!

三、最秘密的原因——反映问题有风险!

此时,如果你把告密的人骂一顿,成为公共事件了,那事情就难做了。一是,领导是不会

允许有人在公共场合公开闹事的,即使你是占理的人。二是,你的过激反应,很可能坐实

造谣者说你的坏话,你为什么这么生气?是不是丑事败露了?身正不怕影子斜,你没做这

事,为什么反应这么大?一句话——得不偿失

你可以讨厌一个人,但这个人并不会因为你的讨厌而不存在;你可以对一些事情有异议,

但这些事并不会因为异议而消失。所以,少说话,做就对了!你慢慢会发现做出来的东西

才是最有力的语言!

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