2022-08-21

担当

部门老板换了。

这个时候，就应该多思考。这个局面，如果我来控，要做什么。现在最迫切的问题是啥？问题为什么产生？问题怎么解决？

然后来拉起解决这些问题，一个一个解决。负责到底，做最基础的事情。做到每一个人的事情。比每一个人都要了解他的细节。

最近在规划买房，但是有这个想法，其实是去年过年前。但是最近一周，才开始有了实质性的启动。

成功很简单，因为道理就那么多。成功也很难，因为能把道理做到的人太少了。

加油鸭！这个坎过去了。就是质的提升！这个坎过不去，我肯定是那个拖出去砍头的人。