虹霖读《管理》实践篇【22】创始人、团队、外部资源目标都一致。2

P64—P67

1.企业中每个成员的贡献各不相同，但所有贡献都指向一个共同的目标。他们所有的努力，必须朝着同一方向，他们的所有贡献必须联合一起形成一个整体，没有缝隙，没有摩擦，没有不必要的重复劳动。

虹霖：企业内部的最佳状态：创始人、团队、外部资源的目标都一致，劲往一处使。

2.绩效的要求是：每一项工作必须以整个组织的目标为导向，特别是每个管理者的工作必须关注整个组织的成功。企业期望管理者的绩效必须指向整个企业的绩效目标。

虹霖：每一项工作，必须以整个组织的目标为导向。

3.如果职能管理者对这种正当的精益求精的精神不予以合适调整......而无心于建设整个企业。

虹霖：我们既要局部的精益求精，也要整个企业的全局视角。