05122023《华为高绩效管理PBC》第170/ 500本 【

2023-05-11  本文已影响0人  旭哥_优秀是一种习惯
05122023《华为高绩效管理PBC》第170/ 500本 【佳庆方舟读书】总结:上下同欲力出一孔。全方位呈现基于业绩承诺,责任后果价值评价的绩效管理利器,PBC。没有绩效,没有利润,那企业就没有存在的意义。PPC,第一方面是承诺赢,即通过逐个层级的承诺确保组织绩效的实现,第2个方面是承诺执行,光有承诺,计划不行,还得有详细的执行方案计划措施,第3个方面是承诺团队完成自己对组织的承诺,光靠意志之力恐难完成。目标沟通3+1对齐:三是指目标对齐,思想对其零件对齐,一是指一条主线对齐。 PBC是一套赢的系统。价值至上,结果为王,为客户服务是企业存在的唯一理由,为企业服务则是员工存在的唯一理由,这里的服务是最有价值的服务。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域,

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】:  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白!

神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子方向大致正确,组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式!

至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。

视其所以,观其所由,察其所安,人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。

为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”

沙因不争万物立,海能卑下重水归。

《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。

记住,这个创富的公式!

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好,都不如心态好!主动积极乐观

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