05122023《华为高绩效管理PBC》第170/ 500本 【

05122023《华为高绩效管理PBC》第170/ 500本 【佳庆方舟读书】总结：上下同欲力出一孔。全方位呈现基于业绩承诺，责任后果价值评价的绩效管理利器，PBC。没有绩效，没有利润，那企业就没有存在的意义。PPC，第一方面是承诺赢，即通过逐个层级的承诺确保组织绩效的实现，第2个方面是承诺执行，光有承诺，计划不行，还得有详细的执行方案计划措施，第3个方面是承诺团队完成自己对组织的承诺，光靠意志之力恐难完成。目标沟通3+1对齐：三是指目标对齐，思想对其零件对齐，一是指一条主线对齐。 PBC是一套赢的系统。价值至上，结果为王，为客户服务是企业存在的唯一理由，为企业服务则是员工存在的唯一理由，这里的服务是最有价值的服务。[奋斗][加油]旭哥  泰山不择其壤，故能成其大，河海不择细流，方能成其渊。百尔所思不如我所之。

“不谋全局者不足以谋一域，

  不谋万世者不足以谋一时】

【小确幸】：  自醒反思觉知

陪伴是最长情的告白！

神奇的语言：“对不起，请原谅，谢谢你！我爱你❤️”你真是个好孩子

是非审之于己，毁誉听之于人，得失安之子方向大致正确，组织充满活力-

第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云，事不过三

愤怒是对自己无能的表现方式！

至人之用心若镜！梭罗就说：“人这一辈子，其实最重要的事就是寻找热量。”

如果你觉得是我的反应有问题，而不是你的话有问题，那我拒绝你的道歉。

视其所以，观其所由，察其所安，人焉廋哉。

喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本也；和也者，天下之达道也。

自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本

践其位，行其礼，奏其乐，敬所其尊，爱其所亲，事死事如生，事亡事如存，孝之至也。

为学日益，为道日损。损之又损，以至于无为。“子曰：好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。”

沙因不争万物立，海能卑下重水归。

《礼记·学记》：“是故学然后知不足，教然后知困。知不足，然后能自反也；知困，然后能自强也。

记住，这个创富的公式！

成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代

什么再好，都不如心态好！主动积极乐观