企业管理概论——为商业分析而学
2018-09-10 本文已影响5人
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想法:如何成为最好的商业战略家
说法:赛道 机会 认为 本质 挖掘 新品类 新打法 结论 机会 估值 业务数据(GMV/DAV) 玩法 背后的原因 维度 坚持 目光 影响 我对xxx行业的判断 投资建议
如何看待 切入点
做法:
方法:先提问,后知网搜索、百度搜索、微博搜索,微信搜索,寻找答案并检验问题的质量,检验信息搜集能力,信息搜集能力是知识时代的基础。
参考文献:
市场里的企业:一个人力资本与非人力资本的特别合约[J]. 周其仁.经济研究 . 1996 (06)
市场竞争与员工持股计划——来自我国A股上市公司的经验证据网络首发
市值管理下企业高管权力与现金持有网络首发
多维距离对跨国并购股权进入模式的影响研究——--以中国企业海外并购股权控制强度为例
网络社交型企业商业生态系统的演化分析——以Facebook为例网络首发
政府研发资助、企业规模对技术创新的影响——基于不同类型所有制企业
权衡视角下企业社会责任行为研究网络首发