做股权律师，老板凭啥尊重你？

做为一名公司律师，如果遇到下面这个案例，咋整？

做股权律师，老板凭啥尊重你？

一般律师是这样做的，

参与在企业创立初期，帮三个合伙人股东订立协议。协议中对违约责任表述详细，谁承担多大比例的责任，出现纠纷哪个法院管辖。尤其是对委托我起草协议的一方，我想尽一切办法，让他觉得我的协议就是为他量身定做的。

参与在股东发生矛盾后，我会通过发律师函，提起诉讼的方式，满足当事人的利益。

当然做的这些，最多能签个顾问点合同，次点做成个案代理。

当事人的企业断了经络，没有了经济来源。我无形中成了企业死亡的推手。

在企业老板跟前，我们挺不直腰板。

现在，我不会这么傻傻地做了。

这得益于我在北京两天一晚股权学习的收益和在中华股权律师联盟说明会的学习心得。

在说明会上，𥌓光老师通过自己的工作经历，预测到了股权时代的来临，发现了律师在股权业务中的商机。因此，顺势而为，中华律师股权联盟成立。广大律师学习股权业务，就是为了服务好大，中，小型企业。

可是，像上例中的企业，

问题一出现，企业面临胎死腹中

问题二发生，成长中的企业不幸夭折

问题三决定，企业健康发展，谁能做为企业商海航行航手

更关键的问题，如果聘请律师参与，参与的时间不同，律师分别能起什么作用？企业花的律师费是否物有所值，能否物超所值？

如果企业在创立过程中夭折，律师能否有回天之力？

我脑洞大开后，为企业炼制了不老仙丹！

做股权律师，老板凭啥尊重你？

就上面的案例，我会为三个股东精心设计股东协议和公司章程，让他们的企业从创立初期，就能步入轻轨道，匀速，高速发展

股东甲，是投资者，其本性是追逐更多超值利润。好，公司章程中，用利润分配条款来约定。

店长股东，做为公司核心管理人员，我设计你如何进入公司，如何管理公司

厨师股东，做为公司核心技术人员，为他订制激励机制，让他不仅乐于做，更乐于改进技术，为企业创造更多的利润

我怎么变得如此聪明呢！企业白花花的银子入库了。律师费用，还是问题吗！

我仔细一想，艾玛啊，这不就是𥌓光老师北京课上讲的股东进，管，退问题吗？这不就是企业身股，银股，技术股的分配吗？

学习，给我带来的是思维方式的改变。

现在，我更多考量的是企业战略层面的部署，更多的是着眼于企业如何发展的规划，更多的设计在股东之间利益分割的预防，换句话说，就像医生一样，最高技术层次的在于治未病。对这些所有的设计基础，在于想尽一切办法，让企业存活，能发展，实现股东设立企业赚取利润的目的。

这样的律师服务于企业，老板们真是太高兴了！那对律师的态度，给律师的待遇，嘎嘎滴！就像𥌓光老师在说明会上分享的那样，感受到了前所未有的尊重！

做股权律师，老板凭啥尊重你？

我，张志红律师，做为中华股权律师联盟的创始成员，既扬起了股权律师的旗帜，就要乘风破浪，顺势而为，在𥌓光老师的带领下，与联盟律师一起，一路披荆斩棘，为企业发展保驾护航，做好服务！

平台已搭好，我们唱大戏！

系统学习，丰满羽翼

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做股权律师，老板凭啥尊重你？