Are you ready for a war

标题灵感源自，电影《勇敢的心》梅尔·吉布森饰演的华莱士带领苏格兰人大吼到：Are you ready for a war！

你-做好用产品方案与领导、同事、甲方还有难以逾越的自己进行PK的准备了吗？

这么说有点夸张哈...

但作为产品经理来说，随着产品细节深入化，产品经理需要不断的克服“我以为”“我认为”的想法，还要时刻准备来自研发、运营、部门领导的发来“挑战”，他们目的是想知道作为产品经理的你所负责的事情有没有想得明白透彻。

做产品的，有谁敢说自己没和人争论过？但是要优雅的争，要有目的的争，要有结果的争，争论分为如下阶段：

阶段一，什么都要争！整天各种烦躁，满腔抱负无人理解，觉得别人都刻意针对你，处处树敌，觉得自己志比天高，不过是明珠蒙尘！

阶段二，什么都不争！人死鸟朝天，拿多少钱干多少活，管好自己，言多必失，绝不树敌，与任何人和和气气，中庸处事，低调做人！

阶段三，凭什么不争！有理走遍天下，可以不按我的来，但是必须按理字来！凡事总先找到一个站的住脚的理，绝不退让，抗争到底！

阶段四，为什么要争？领悟到争这个行为的本质是为了目标的达成，所以不再去纠结争不争，只做对目标有益的事就是了，除了原则性问题，不再与人无脑撕逼，而是学会放下争执，用大的目标去同化、感化以及团结所有人！

最终，在自己所无法控制和左右的事上，不盲从、不抵触、不争锋、不炫技、不藏拙、不纠结！提供超出或符合你薪资和待遇的专业能力，给出合理建议和帮助，做到天下大同，而不再无休止的为了争论而争论。

随笔

有人认为产品经理是一份没有任何技术含量的职业，人人皆产品经理...

一首散文，送给这样认为的-ni

在产品经理面前，蜿蜒着一条河。

河的对岸，风景很美好。

河上边，云封雾锁，看不清楚来路。

河水中，暗流涌动，满布水草礁石。

从此岸到彼岸，似乎有很多条路可走，每一条路又确实充满了不确定性，甚至伤筋动骨。

条条大路通产品，但这条路从来就不是ni想走就能走的好。

如何定义优秀的产品人，做出一款优秀的产品？在这个肤浅的社会这样认知确实没毛病。

互联网盛传一句话：站在风口上的猪也能飞。

所以单纯从产品成功与否，去定义产品经理是否优秀，这其实对于那些运气不佳的产品经理是一种不公平的评判标准。

我曾在《启示录：打造用户喜爱的产品》中看到一句话：许多产品经理并非不优秀，而是缺乏有效的挖掘。

优秀如何定义？

自行去科普去，我又不是网上资料的搬运工~

出镜率最高的猫

简单一句话概括优秀，从沟通能力、执行能力、商业思维能力、解决问题的能力、推动项目的能力这些做得好都可以称之为：优秀的产品经理

做产品的终极目标：让正确的事情相继发生。

这是很难的...

不服是么？来，我出道题考考你们，答对我请客吃饭...

问题：如果现在需要做一款会说话的智能机器人，最简单的方法是什么？

答案是：我有我就不告诉你们，期待你们的回应

附上一组小漫画哈哈

来自互联网