得到产品思维课笔记07：自我与自律，哪一种更贴近产品精神

07 自我与自律，哪一种更贴近产品精神

关键词：产品天赋，左脑右脑，自我，自律

内容总结：

1. 做产品经理的人善于感知，在已有的结论上建立新观点。而做管理的人更善于逻辑推理和总结归纳。

2. 人的左右脑管辖区域并没有那么明显的区分。左脑思维实际指代的是逻辑归纳的思维方式，右脑思维指代删除观察发散的思维方式。

3.通过绘画可以培养右脑思维。

4.学校教育更多的是规则，逻辑，某种程度限制了我们的发散思维。大脑在画画时以为左脑思维效率高。小孩子画画能力容易培养，成年后受学校教育影响，画画能力基本停留在儿童时期，没有进一步发展。

5.自我的人更适合做产品经理。创造力是自我的延伸，控制力是自律的延伸。创造力体现对自我的体察和释放，控制了是社会化的产物，是对别人的体谅和迁就。

6.

更自我的人，感受力强；喜欢新思考，更可能创新，容易接纳新事物；情绪难以控制，有激情，有感染力和人格魅力；长期关注自己，容易很自私；更可能靠愉悦驱动；典型公司 联想；

更自律的人，感受力弱；强调规则，甚至有点刻板；不太敏感和情绪化，整个人体现为情绪稳定，容易根据规则调试自己，更容易角色化；长期关注外部的规则和边界，容易有克己奉公的精神；更可能被恐惧驱使；典型公司 腾讯；

7. 找到自己，接纳他人。要成大事，需要想办法接纳与自己完成相反的那个人，让对方和自己成为亲密的合作伙伴。

心得体会：

1.了解自己很重要。自己自我的一面在哪里，自律的一面在哪里。愉悦和恐惧在哪里。天赋在哪里。

2.理解他人，了解用户的潜意识和集体人格，顺应用户的诉求，不要触发用户的防御，因为这容易推开用户，让用户远离自己，远离产品。

3.合作，接纳他人。要做成时期，需要合作，和自己性格，习惯相反的人一起合作，共同做成一件事情。

4.想到两个人。电视剧《人民的名义》里。自我的代表 李达康，自律的代表 易学习。

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