（二）东方九型教练学院携手企业，开启为企业注入生命力之旅-

                共同创造场域之能量

      两天一夜的培训，随着围绕学员的态度、心智模式、价值观、人生观、团队精神和领导力等方面的内容，第次展开。

      陈老师用生命的体悟在场域中引发问题、引导思考、引领感悟，就像一位智者在用一座灯塔照亮心田、在用生命的火焰点燃心智，在用智慧之光启迪潜能。一场场看似简单的游戏，一句句精炼的语言，一首首扣人心弦的音乐、一个个和善坚定的眼神，背后却隐藏着深邃的隐喻，是解敷之剑，是画龙之笔，是心灵的叩问、是心智之力。

      大家跟随老师的引导用心去参与、去体验、去感悟每一个环节，也开启心智去讨论、分享和反思。

【一次心智模式的突破】。一个高效能的团队需要高效率的组织、分工、配合和支持，两个独具匠心的体验环节，让大家感受到了个人与团队的力量整合、成员的心态、领导者的领导力，也进一步启迪大家在团队协作中心态和行为进行反思，是什么让我们无法放下自我融入团队、带领团队？是什么障碍了团队目标的达成？大家开始认识到团队合作最大的障碍，是信任的障碍；最大的敌人是自我意识。

李洪林：这个游戏教会我们要信任你的同事、掌握正确的方法来完成一项工作，要求在现实工作中，要相信你的队友、你的同事有能力做好各自分内的工作，这样才能很好的完成领导交办的各项任务，而不是自己在那里苦苦支撑，独木难成桥，要相信团队的力量。团队中相互指责只能使团队氛围、办事效率越来越差，一个团队中只能有一个指挥者、一个声音，拿到领导交办的任务后，各自保持各自的姿态，把自己的工作做好，相信同事能和你一样优秀、有胜任工作的能力，大家心往一处想、劲往一处使，只有团队中的每一个单元成功了，团队才能成功，才能高效率完成一项工作。

  而沟通是执行的前奏。沟而不通，当我们彼此只站在自己的角度看思考问题是，我们是无法达成有效沟通的，而通过现场的活动体验，我们现实工作中的模式会自然的呈现出来，过多关注自己的时候会忽视他人的感受，领导下达指令的时候会顾及不到下属的理解和接受程度，任务下达的节奏、频率及反馈都会影响团队任务的达成。任务目标的清晰度、实施方案的确定及精准传达都是团队执行力的要素。活动的呈现协助学员进一步检视对沟通的理解，发现无效沟通，清晰团队沟通对于团队执行力重要意义。

檀丽平：接到一项任务，一定要组织大家进行讨论，制定详细的实施方案，在讨论阶段要考虑周全。前期的准备越充足，事情做起来会事半功倍，前期准备不足，做起来可能全盘皆输。

      要想自己赢首先要让对方赢，双赢思维是对人性惯性思维的挑战。我们是基于只顾全自己的利益，只想自己赢，别人输，把成功建立在别人的失败上，攀比、竞争；还是为自己着想的同时也不忘照顾他人利益，愿意花时间去寻求两全其美的第三方案（互惠互利）之策。双赢也是人际交往的一种思维模式，它来自于正直、成熟以及富足的心态，它产生于高度信任的人际关系。大家在活动中体验到了基于双赢思维的团队合作心态是成功的关键。

学员分享：

王春江：虽然商场如战场，但不能浪费资源，要有共赢思维，共同分享市场上的蛋糕，一味地追求赢，不择手段的打败对手，最终都会头破血流，浪费了市场，也不见得都得到最好的成绩！要想把蛋糕分好，最好的办法是把底牌和利润都明牌，大家共同在阳光下瓜分利润！

梅鸿山：不能只想自己赢，要借力，借资源，联合竞争对手一起争取更大的市场份额，合作共赢。在市场竞争中要有预判和计划性，收集市场数据，做分析，发挥每个人的优势，资源整合。

    【一次人性的感动】。点亮心灯，让爱心传递，微弱的灯光下，我们促膝谈心，认识已久的我们好似初识，聆听、陪伴，我是谁？我曾经的梦想是什么？多少次辗转反则、扪心自问，我的生命意义是什么？在我离开这个世界的时候可以留给这个世界什么价值？触动心灵的叩问，眼前的这个人多么的熟悉有陌生，多年的共事我以为我了解你，今天我才发现我们彼此有着太多的遐想、迷惑、彷徨、梦想，而今天都让这一切倾倒出来，让感动的泪水尽情的流淌吧，那个久违的自己。谢谢你的陪伴，谢谢你的倾听。给彼此一个拥抱，道一声真诚的谢谢。风雨中我孤独的行走，我不知道未来的路在哪里，但我还是拼尽全力的寻找，寻找通向未来的路，寻找我的通道伙伴，当我们的手再次紧握，那份温暖、支持袭满全身，庆幸一路有你，庆幸自己这样一个温暖的团队。15年、10年、5年一个一个在威远工作的历程，一个个团队被邀请进入爱的中心，这站心灯为你点亮，你为这盏灯添光加彩；领导班子被邀请进入心灯的中央，一份坚定、一份温暖、一份爱、一份理解在场域中散开，环视自己的团队，这些曾经的沙场将领们留下了感动的眼泪，一双双手紧紧的我在一起，一份份沉甸甸的责任再次扛起，这是一份信任与嘱托，这是一份坚守与执着，更是所有员工梦想的承载，今夜都化作无形的力量和爱在这里得到升华。

学员分享：

梅鸿山：在微弱的灯光中，彼此诉说梦想，从眼睛里了解队友内心的世界，主动的聆听，握手，拥抱，心里感觉到了温暖和安慰，感受到了信念和相信的力量。当领导班子进入烛光围成的爱心当中时，与我们相拥，对视，那是一种信任，包容，爱，那是一种好久没有感觉到力量，坚定信心，我将奋勇前行。

李学谦：晚上的心灵感悟环节我觉得是最难忘的时刻，也是煽情环节，我们开始手拉手我和徐朋拉一起，又是音乐又是对视的，开始弄的我们两个都很不自然，觉得两个大老爷们儿手拉手很搞笑，但慢慢的我们好像真的有了感应，好像彼此都融入了彼此，而且很真实，才在蒙着眼的情况下一次就找到了对方。

刘佳荣：当在有暴风雨的黑暗中孤单前行寻找自己的伙伴时，当时的那份无助，害怕体现的淋漓尽致，在行进途中彷徨、犹豫、迷茫的时候遇到的每一双温暖，有力的大手又给予了我力量，更加坚定了自己的信念，在找到伙伴揭开眼罩的瞬间，真的是太多的惊喜，彻底刷新了我以往的认知，原来相信的力量是这样强大，强大到我不曾想象。

耿环：之前从未体会过从别人的眼睛去了解他们的内心世界，每次都是只想了解自己想了解的，而不愿意去主动了解别人的内心，甚至也在刻意忽略自己的内心。但是那天晚上，我真实地面对了自己，我是谁，我在想什么，我工作的意义是什么，我的人生价值体现在哪里，我的未来在哪里......这些问题是我之前从未认真去思考过的，只有当我们真正地了解自己，才能正视自己的优缺点。和每一个人进行眼神的交流，握手、拥抱，时间很短，但是我从每个人身上都汲取到了力量和感动。刚开始工作就陪伴在旁边、给了我许多帮助的小伙伴；每天沟通工作、不厌其烦地为我们销售服务的其他部门的同事；自己承担责任不把压力传递给我们的领导......很多很多的人，很多很多的感动，也有很多很多的力量。真的，非常非常感谢国际部这个团队，感谢我的领导，感谢所有的人给我的支持和帮助！

刘佳荣：当心灯点亮，在烛光中我和同事、领导们彼此对视，拥抱，让我感受到了领导同事们给我的力量，那是爱的力量，互相有了更多的理解和包容，更加坚定了今后要为公司的发展奉献自己，全力以赴做好自己的工作，开拓创新，勇于进取，大家齐心协力

【一次团队精神的凝炼】。转变思维，创新突破。面对目标我们会自动化启动各种模式，急于求成，只想要达成目标一味前行，而忽略了有时欲速不达，退一步海阔天空；一次一次的重复出错，低水平重复犯错是我们不善于反思、是我们固守在自己的世界，无法与周围的环境与团队联结；我们被自己头脑的“格子”限制住了，被锁在了自己内心限制性信念里，大家体验到了如何突破固有的思维模式，为团队成功开辟道路，自己如何最大限度的不犯重复无效的错来保证团队已经拿到的价值，从自我检视和醒觉，突破固有心智模式，改变行为模式，只要能想到，只要有决心做到，成功距离我们并不遥远。

张硕：我能够选择走出去是因为之前的试错，使得我了解到的自己给自己设置的限制，并进行了突破。而我成为第一个走出去的，也是存在一些运气的因素，首先是我前面的人已经完全试出了其他的情况，我有选择出去的权力并且不会受到干扰，以及有选择出去的勇气。同时具备了能力、运气与勇气这几条，才可以做到对自己的突破，走出一条别人没走过的路。在通向成功的路途中，并不一定是一帆风顺的，有时候需要迂回以下，在不断前进的路上不妨停下来思考下，有时候后退几步，完善自己，才能达到更大的成功。

王满楼：个人为团队贡献所能，一个人的成功不算是成功，团队进步是最大的财富；活动中，个人为团队试错，团队其他人成功的路径和犯过的错误都是团队的宝贵经验，不能只顾自己低头前行，要记住前人走过的路径，分析他，好的地方直接复制过来，尽量不犯同样的错误；勇于创新，面对市场的不确定性因素，不断尝试各种方法去开拓市场，及时调整，不教条，不保守；在迷茫时寻求团队成员的帮助，自己有收获时要为集体达成目标贡献自己所能。

      责任与承诺。曾几何时我们都在感受压力，抱怨压力，我们何曾想过有谁在为我们承担责任？有谁在为我们背负责任？而今天当一面临挑战和考验的时候，无数的学员勇敢的站了出来，做出响亮的承诺，愿意来承担责任，当团队受挫时大家更多的是鼓励、加油，当团队失利时，队长责无旁贷的承担了属于自己的责任。责任是什么？责任是毫无怨言的兑现承诺，责任是他人无可替代的，责任是我们每一个人首先做好自己的事，不让自己所犯错误让团队失败，责任是共同的担当。当所有的人俯下身体自愿的陪伴队长受罚的时候，场域里空气凝固，化作了爱、支持和力量。

薛晗：这个游戏中，尽管脚部带伤尽管自己应该是最有理由不站出来的，但是内心的声音和直觉还是告诉我勇敢的站了出来去承担团队失败的惩罚，那是心甘情愿毫无怨言的，因为对团队成员有爱，我要把你们给予我的爱回馈给大家。这个游戏也让我更深刻的感受到了做领导的苦与难，没有哪个领导是容易的，需要承担的谁也替代不了。这个过程中也有幸听到下属的感悟和理解，感动这份理解和支持。同时更加叩问自己，在工作中自己真正理解领导多少？又为领导分担了几分？在今后，很重要的一点是要着重提升自己，学会管理情绪，加强正确沟通的能力的培养，把更多的时间和精力用在开拓市场维护客户上，不再让领导为我们担心，那我们的业绩也一定会越来越好。

曹天华：看到所有人都一起承担惩罚，我被深深的感动了，这就是团队的力量，团队的凝聚力！教练说“队长的惩罚是谁造成的？是队员，是队长？公司大大小小领导承担不同的责任，当任务没有完成的时候，是谁造成的？是谁替你承担的？”这句话深深刺痛了我的心。作为亚洲大区业务员，我深刻体会到领导为我们承担的一切。

田均平：一路走来的工作历程中，领导为我们扛下了多少责任，吃了多少苦，不是做俯卧撑能全然体会到的。从小到大的生活中，我们的父母为我们扛了多少苦难，流了多少眼泪，是我们所不能体验到的。那种感恩，感动真实的触及到了我的内心，眼泪止不住的流。