从被工作推着走到合理安排工作

  2017年入职那年，第一任领导，事无巨细，事必躬亲，在他那里学会了高质量做好每一件事情。领导每月都有工作会，总结本月安排下月工作，每个人发言。

  在机构改革三定方案前，我希望凭自己研究生学历，又有法律从业资格证在手，轻松调入法规股机关工作。但美女局长没有同意。硬是把我这个单身汉放在离区局34公里之外的工业园区（乡下）做税管员，每天开车来回70公里（当然我舍不得油钱，住乡下了）。

  2018年10月，带着不舍，离开前任领导，跟从现在的领导，领导很看重我们，又是个性情中人，讲义气，放手让我们去干，只问结果，是否完成，有困难上报。

  分局的事情很多时候，领导信任我，交由我牵头。开始很累，忙得一团糟，没有头绪。

久而久之，开始花时间来分析任务，规划时间，安排人力，协调资源了。来了什么活，紧急与否，需要做什么，怎么做，要几个人做，谁有时间做，谁最适合做，完成的困难，是否需要其他部门协助，完成结果，经验总结和问题反省。

  美女局长出车祸住院了，祈祷早日康复，吉星高照，默默祝福！

感恩，无意的相遇，特意的安排！

感谢，忙不完的工作，让我学会去分析任务，统筹资源，总结反馈。

感激，一个和谐的团队，漂亮地干掉一个个任务，也让我昂首向前！