新年伊始

2020年在期待中开始了，今天是第三天，请问你的新年目标是什么？昨天面试了一名培训经理，谈到系统，架构的时候，给我这个半路出家的人来说，还是很专业，很系统！

按照自己的兴趣转到培训一年三个月，最大的收获是让自己有了些许系统的概念，做事情的计划性更具体些。可是在团队的管理上，好像没有感觉到变化，推动一些事项的时候仍然有无力感！方式方法很重要，我也尝试，可是预期结果不尽然。

领导说我不开动大脑想办法攻克当下问题。我只是还没试到最合适的手段。

训练要建立架构，按照训练目标制定训练计划，计划要符合smart原则，过程中要循环pdca获得最终训练成效。写成文字，感觉思路也算清晰，问题来了，将大目标拆分成小目标的时候，每个区域有差异化，而我没有把共性标准化，流程化，运用适当的机制让参与者有参与感。这样一梳理，自己好像瞬间有些顿悟下一步我要做些什么！

新年伊始，我希望自己梳理出工作目标，生活方向，让自己在这一年有进步和成长！