如何成为一个合格的项目经理

1）项目管理知识

项目经理作为项目的管理者，应该具备这些系统的项目管理理论知识，包括对项目管理专有的概念术语、管理工具和方法的熟知。

2）通用管理知识

例如管理中涉及到的财务知识、法律知识、市场开拓知识与营销技能、人事管理方法等等。这就是为什么项目管理资质考试需要具备3年管理经验作为前提条件。

3）相关的专业知识

项目经理必须具体有当前项目或系统的技术知识。例如IT项目需要懂得一些编程相关的技术知识储备，不能说一点不懂得代码编程。当然了，在这些专业领域中，项目经理没有必要成为专家，但必须有清楚的认知和了解。

4）环境适应能力

5）人际关系能力

主要包括表达能力、说服力、影响力、感染力、洞察力、解决问题和处理问题的能力。

最后，还有一种更重要的能力，就是“举一反三、持续改进”的学习纠错能力和触类旁通的领悟能力