Daily Scrum

What

Daily Scrum即每日站会，简称站会。其主要目的就是为了让组内成员快速了解每个人昨天做了什么，今天打算做什么，有没有困难阻碍，需不需要协助，要不要调整工作计划，最终的目的是为了更有效的沟通，提高团队的工作效率。

How

• 会议时间应不超过15分钟。
• 会议内容：昨天做了什么、今天的计划、遇到的困难或者阻碍。
• 会议成员：
  1. 产品负责人（Product Owner）。主要负责确定产品的功能和达到要求的标准，指定软件的发布日期和交付的内容，同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。
  2. 流程管理员（Scrum Master）。主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍，使得客户可以直接驱动开发。
  3. 开发团队（Scrum Team）。主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作，人数控制在5~10人左右，每个成员可能负责不同的技术方面，但要求每成员必须要有很强的自我管理能力，同时具有一定的表达能力；成员可以采用任何工作方式，只要能达到Sprint的目标。

Why

• 因为每天都要考虑我昨天做了什么，我今天计划做什么，有什么困难这三个问题，强迫你每天都对自己有个回顾和展望。知道自己在做什么很重要。

• 因为每天都要和team说我昨天做了些什么，所以激励你每天去努力完成些什么。好的流程永远是最好的监工。

• 大家都清楚别人现在在做什么，对合作，进程的把握十分有益。

• 能够及时发现问题，从而着手解决。

Other

Daily Scrum是敏捷开发的一种具体方式。

敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

• 它不是一门技术，它是一种开发方法，也就是一种软件开发的流程，它会指导我们用规定的环节去一步一步完成项目的开发；而这种开发方式的主要驱动核心是人。敏捷开发注重的是人与人之间，面对面的交流，所以它强调以人为核心。
• 迭代是指把一个复杂且开发周期很长的开发任务，分解为很多小周期可完成的任务，这样的一个周期就是一次迭代的过程；同时每一次迭代都可以生产或开发出一个可以交付的软件产品。

通过每日站会，能更好地进行敏捷开发。