【KM峰会焦点】蓝凌CEO：“知识+”，组织升级的源动力

深秋的北京，天空呈献出一派别样的蓝。10月28日，中国知识管理联盟2015年度峰会如约而至。现场盛况空前、人气爆棚、大红舞台与灯笼相辉映，来自海内外知识管理界的大咖们汇集一堂，蓝凌CEO徐霞受邀致辞，分享了蓝凌多年来的知识管理心路历程和最新“企业知识+”战略。

尊敬的知识管理大咖们，亲爱的 KMer 们，上午好：

每次来参加知识管理高峰论坛，心里总是觉得特别亲切、特别激动！亲切的是十几年来，不管环境怎么变、舞台怎么变、主题怎么变，总能在每年的峰会上遇见很多熟悉的老朋友、很多志同道合的知己；激动的是，让我想起一幅幅知识管理峰会的画面，人数规模不断扩大，在知识管理的道路上，我们已不再孤独。我谨向所有KMer 们致敬！

不忘初心

2001初来深创业，因为《第五项修炼》和接触知识管理而带来的个人成长变化，让其认识到——每个企业都渴望快速发展，如果能提供工具或方法论来帮助中国企业做好知识管理，构建开放创新学习型组织，企业一定能够成长得更快，也能分享他们的成长红利！

这就是当时的初心，只要企业想到知识管理，就能想到蓝凌。蓝凌坚持做好知识管理专业服务商！

然而，在中国从事知识管理服务，注定是一条艰辛而且不平坦的路。从开始费尽一切努力宣传知识管理好处，到面对企业没有相应部门负责知识管理的尴尬；从不计成本树立标杆，到对知识管理价值的质疑，我们走过了孤独到阳春白雪的认同，走过了从业者的寥寥无己到 KMer 组织的不断扩大……

因为追寻，所以坚定。坚定 KM 的客户价值，十五年来，蓝凌已为数千家组织提供了知识管理服务，成为了市场占有率第一的服务商；因为追寻，所以求变。从知识化生存的“六脉神剑”到“知识+”落地的知识场景化应用，每年发布新产品，不断创新的脚步从未停止，互联网+时代，更是引领蓝凌从 IT 走向 DT，实现从知识云迈向智慧云的实践探索。

无论时代怎么变化，只要我们坚守初心，用行动践行梦想，相信必将方得始终。

共建生态

过去十五年来，蓝凌主办了十一届的知识管理高峰论坛，感谢中知联，将知识管理峰会进行了传承和创新，带上了另一个高度！除了坚持办峰会，蓝凌还参编了国家 8 项知识管理标准制定，推进参与编写深圳市卓越绩效促进会知识管理评价准则，出版知识管理书籍，与众多高校共建知识管理实验室，连续五年将知识管理国际大奖 MAKE 引入中国，和工信部共同推动知识管理人才培训认证……蓝凌所做的一切都是希望把知识管理的蛋糕做大，让更多人分享。

欢迎有更多像中知联这样优秀的联盟组织，像香港理工、北大，人大这样优秀的高校，像深圳卓越绩效促进会这样优秀的行业组织、像阿里云这样优秀的合作伙伴、像百度、腾讯、新东方、乐视等这样优秀的企业用户一起来共建知识管理生态。和更多知识管理的从业者、服务者、实践者，共同推动中国知识管理建设。

让客户成功、让伙伴成功，让 KMer成功，才是蓝凌真正的成功！唯有齐聚力量，中国知识管理的市场生态才会更好！

畅想未来

互联网+大潮风起云涌，百度刚发布“知识+”战略，从连接“人和信息”转变到“连接人和服务”，不断进入到人们的生活和工作场景中。知识+，也正在成为组织升级的源动力，表现出以下几个趋势：

1）从模块化应用演变为组织底层核心基础设施，像血液一样渗透到组织业务和管理的各个环节；

2）从高大上的阳春白雪变为场景化、云端化的知识服务；从传统的管理思维演变为更强调员工参与感的知识运营；

3）从单一组织内部应用走向开放式知识生态的形成，外部知识内部化，内部知识社会化；

基于对这种趋势的判断，蓝凌提出全新“企业知识+”战略，将从管理创新、服务创新和运营创新三个维度持续升级知识管理，帮助企业实现管理智慧化、服务场景化、运营云端化的目标。

期盼越来越多的KMer 们能继续做知识管理的支持者、贡献者和推动者！蓝凌也将继续坚持KM之路，不断创新提供更多更好的产品来服务于客户，携手伙伴共创美好的未来！