小修罗：品牌的力量。
文|首发于微信公众号：小修罗投资
据小修罗观察，年轻人越来越重视体验消费，这回我不提“赛道”这个词，但“品牌”真的是印钞机。品牌的运营、宣传、设计，专攻消费者认知，搞好了就有了“品牌力”，搞不好就没有识别度。没有识别度就搞不起规模，利润率也做不上去。现在中国还有很多领域比较分散，没有出现强大的品牌，未来肯定会逐步浮现，这都是投资机遇。我觉得“品牌力”的强度依次为：快消品大于耐用品，耐用品大于渠道商。
朋友告诉我：“国内某几个大型品牌家电都由一家公司代工，质量差不多，很多品牌只是品牌，产品都是代加工的，没有核心竞争力，核心竞争力就是品牌形象，几个著名的品牌可能都是同一家加工厂出来的”。
我很赞同，就像耐克，“耐克不生产一双鞋”，它的上下游都是外包的，自己干什么，只干品牌运营，现在1651亿美金市值，多么牛逼。苹果公司起码自己有核心技术，代工产业链只能拿到微薄的利润也认了。其它一些“品牌”可能什么技术都没有，有的只是“品牌力”，不贴上它的牌子，即使你生产出来的东西质量一样优秀，也没有任何地位，不服不行。当然也不是说品牌就是收智商税，品牌大了，也需要做好品控，总不能把招牌砸了啊。
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那些没有牌子的地摊货做不上规模，没有规模生产成本就高，越来越被淘汰，然后品牌之间的角逐最终又会竞争出巨头。过去几年各种食品饮料，家电之类的消费股走牛，与其说是“赛道”，还不如说是品牌的力量。
中国很大，财富分化，暂时看，也有大量的人是“能用就行”，不在乎品牌，这也催生了拼多多的成功，但品牌化毫无疑问是大趋势。
客观地讲，小修罗理解“A股三傻”（银行、保险、地产）是很多老股民的信仰，也是价投们的聚集地。毕竟过去黄金二十年就是金融地产造就的，也一定程度认可低估值投资法。但我们也得多了解00后，甚至05后的周末是怎么过的，他们代表着生活和消费习惯的趋势。
