1126/21 要事第一Day1:(高效能人士7习惯践行)

2017-11-26  本文已影响0人  宁静致远的猫

1126/21 要事第一Day1-2:

今天认认真真的完成了三只青蛙,将重点都放在上面,就不在乎其他琐碎的小事情的烦扰,一些不顺心的事情,会让自己淡化,而把心思都放在自己觉得最重要的事情上。其他任何事情都变成为可有可无的,自己就不那么在乎了。

而且今天效率特别高,专注认真的在做自己的事情,没有了之前那么多的胡思乱想,各种心不在焉。知道自己要什么的时候,就会不再患得患失了!

一点点让自己变得更好,一点点固化自己的好习惯,然后让好习惯带动自己进步。

1126/21  要事第一Day1:

自我管理的实质是自律和条理。有了独立意志和诚信人格,可以控制自己的感情、冲动和情绪,去做最重要的事情。

要事第一:也是建立在前面两个习惯的基础上的。自己积极主动的思考,有明确的目标和使命,才能在基于自己价值观和使命上做出重要性和紧急情况的判断。才能充分利用好时间四象限法则,才能精准安排好自己的重要不紧急的事情,也才可以减少火烧眉毛的重要紧急的事情发生,也才能做到游刃有余的心态平和的处理各种事情。才可以看得更远,才能抓住看得见的机会,才能做到防患于未然。

也就是以20%的重要活动取得80%的成果。达到事半功倍的高效能。

记得一个故事:钢铁公司的总裁问一个时间管理顾问李爱菲:“我如何在办公室内办妥更多的事?我将支付你任意顾问费。”,顾问说:写下你明天必须做的最重要的各项工作,先从最重要的那一项开始做起,并且持续的做下去,直到完成这一项工作为止。然后再重新检查你的办事次序,着手第二项重要的工作。即使着手进行的任何一项工作花掉了你整天的时间,也不用担心。只要手中的工作是最重要的,就坚持下去。

假如这个方法你仍无法完成全部工作,那其他任何方法,你也无法完成。如果不按重要等级专注完成,你可能一个重要的事情也完成不了。

最后那个总裁支付了2万5千美元的支票给李爱菲。

我对这个故事印象深刻,觉得对我的影响挺大的,就分享给大家,希望对大家有帮助。

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