为什么拼多多的商品便宜？

先举个不知名的洗手液例子：关于洗手液，拼多多建立了从工厂到用户的通道，减少物流、存储、中间商的成本，生产成本 3.5 元的洗衣液到达用户手中只要 7 元，卖 7.9 元还有 9 毛利润，一天 万瓶的拼团销量，对小品牌来说可以做，寻找全国靠近主流物流仓的生产厂，按订单生产洗手液，缩短库存周期和配送距离，进一步下降成本到 6 元。很多洗手液小品牌在城市中无法竞争，由于商业体系的总体成本，导致生产成本 3.5 元的洗衣液在超市里卖 12 元才有得赚，大城市里成本会更高。小品牌没有足够的价格优势爆发式成长。

原因的话，我归结了以下几点：

1：快递选择和快递费低廉。可能我们普通买家，平时退个货，基本快递运费要5-20元不等，那么你们知道日销三千单以上的商家快递费是多少吗？据我所知，义乌是全国1.8！其次拼多多大多数永远都是三四线城市，也就是农村偏远山区居多，这些地方顺丰都不会送上门，因此基本都是发邮政快递，邮政快递速度慢可站点多，价格也便宜。（所以这也就是为什么拼多多买商品送到手永远比其他平台商品晚）

2：库存货和源头工厂再加工。首先我们卖衣服的，每年总有一些库存卖不掉，哪怕没有滞销库存，也有尺寸库存，你不可能正好所有衣服尺寸都卖掉了，哪怕都卖掉了，你肯定还要备货，因此最后都会存在库存。这些库存放到明年就没法卖，很多人会想为啥没法卖。

我跟大家举个例子，比如说夏装，你秋天还能带着卖卖，随后冬天春天都没法销售，可仓库这货屯在那边，仓库管理费，占地费，还有人员管理费，甚至你的流动资金也有缺口，那么很多人会想我明年再卖呀。可惜现在的网商跟原来不同了，你要推就要开付费推广，一款过时的夏装开推广是赔钱的，其次同样一个客户，一次买一件，我为啥去卖滞销品，不去卖我的利润新款呢？因此就造成了，很多库存货要么送要么低于成本价卖。

3：付费流量位变为亏本活动位。这个就有点专业了，各位简单听听就好，比如说我要在淘宝买个推广位置，可能一小时要五千块钱，这五千块花了，我的宝贝在这个推广位上出现一小时，至于成交多少，是这个宝贝本身的运营能力。

那么拼多多不是这样，他也有付费推广位，可更多是亏本活动位。啥意思呢？举个例子你平时这个产品卖9.9包邮，你实际成本是3元钱，快递费2元。你卖一份赚4块钱左右，如果算上多单平均下来，可能赚五块钱以上。

那么我现在这样跟你说，你上我的亏本活动位，前1000单一块钱包邮，后五百单3块钱包邮，之后恢复9.9销售，给你一个资源位置展示一小时。我们来算一笔账，前一千单亏损4000元，后五百单，亏损1500元，可这些亏损实际上没有那么多，因为有可能有多单，这些销量评价也加权在你宝贝上，也就是你花了大概五千块钱买了个展示位。