《故事力》听书笔记

针对场景，职场，“故事”职场表达。

讲故事最重要的原则，对听众的想象。

比想象的懒，内容原则，跟对方有关，让对方喜欢，吸引对方注意。

比想象的聪明，目标原则，让对方听懂，不一定听完，笼统内容具体化。

讲故事最重要的方法，赢得对方信任。

信任：资质能力*可靠性*亲近度/自我取向=关键公式。

模版一：面试时，如何介绍优点与缺点。

增加可靠性，优点，STAR模型，挑战+解决方案。

缺点：提高亲近度，可控的+模棱两可。

模版二：如何表达跳槽/换工作的原因。

把外部诱因，转化为内部动力，关键时刻的选择。

模版三：如何争取升职加薪。

铺设目标：既定目标，让老板看到你的努力，未来目标，提出建议值得被奖励，降低自我取向。

与下属沟通，展现软弱一面。

做大事的人一定是能够改变自己的认知模型，能够被说服的人。