不患寡而患不均

关于工资或者嘉奖，按劳分配的结果有说服力但是总还是让人唏嘘!

因为班长用到我的电脑来分这个月的绩效，便有了机会提前看看工资，让自己有个心里准备。可在第一次分配完成后，看着高低差距将近一千块钱还是有点小小的触动。

绩效的分配有完整的清单，一条条写着干什么活能得到多少钱，额外的加班有多少补贴，提出的建议被采纳有多少奖励。有清单可依所以分配绩效并没有难度，只是同样一个岗位差距实在太大，我还不自信的问了句“差了一千块绩效，别人会不会心里不平衡哟？”“这有啥不平衡的，都有清单的且大家都看到你干活了，没什么可说的都是你应得的!”

这个月确实是比较累的一个月，一方面是因为居高不下的天气情况，另一方面则是师姐怀孕了得注意身体。每次到现场干活衣服都会被汗水浸湿，回来第一件事都是把衣服挂在空调上吹干，为此还准备了两套工作服在车间轮换着穿。这些事情大家都看得到，师姐也说过这段时间我们两个在现场干活的人辛苦了，对此我们原本也没有抱怨什么的，毕竟我们年轻!

等分配结果发到班组群里，让大家核对且对有争议的可以提出建议的时候，大家除了习惯性感叹一句工资低哟（工资发多少都是低的嘿嘿）并没有其他意见，看来这有清单可依的分配还是很有说服力的!大家都是一个屋檐下工作的同事，出现了差距总还是让人担心影响班组团结，尤其是我们还是属于小小师弟一辈，却拿着比前辈们高很多的工资。好在师兄师姐们都很好，对此都能接受并鼓励我努力干活，早点赚钱买房!

历来关于钱这个事情都存在很多问题，而其中的不患寡而患不均则是企业管理者最头疼的事情。通过一系列的章程和规矩来使这件事得到解决且保证了每个人的利益，不得不说这样的方式确实很有水准。