让别人做一件事情时，一定要告诉他原因

最近在生活的小细节里，发现一个沟通的真理：让别人做一件事情时，一定要告诉他原因。

当你让别人做一件事情时，如果不告诉别人原因直接让别人去做，会在不经意间出现很严重的后果。如果，你不告诉你的同事原因，就直接让他去做某一件事情，他可能会不好意思再细问，于是只能靠自己的猜测去做这件事情，最后极有可能没有达成你想要的结果，同时他自己也觉得很憋屈。

如果你不告诉你的家人原因，就直接让他去做某一件事情，他可能并不会理解你的想法，甚至从自己的角度出发和你产生分歧，最后两个人不知为什么大吵一架。

下面一段话来自于《穷查理宝典》，说明下这个准则的重要性：

如果你在布劳恩公司里面写一封信或指示某人去做某事，但没有告诉他原因，那么你可能会被解雇。实际上，你只要犯两次这种错误，就会被解雇。

你们也许会问，这有那么重要吗？嗯，这也跟心理学的原理有关。如果你能够将一堆模式的知识组合起来，回答一个又一个为什么，你就能够更好地思考；同样道理，如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们原因，他们就能更深刻地理解你说的话，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听从你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。