在公司团队里，你找到自己的位置了吗？
团队接力
图文/神扯的绿米
有朋友最近很疑惑，觉得在公司团队里没找到自己合适的位置，这让我想到了一个比赛项目：接力赛跑。未入职场之前，我们在学校里总是定期参加运动会，其中有个项目就是接力赛跑。为什么会提到接力赛跑，请耐心看下去，并且对照一下你的所在环境。
队长×团队
首先，接力跑是以队为单位的，既然是个团队，那么肯定有个队长，也有相应的团队成员，队长就相当于你的上司，团队成员就是你的同事，要知道队长是负责安排比赛队列的，所以队长不参与比赛，参与比赛的是队员们。队员的数量直接决定了公司的现状，直白的说就是资金状况，如果你是队员中的一员，那么看看你身边有几个队友，如果只有你一个，说明你们公司比较小，那么自然很多工作都会由你一个人承包，即便是这样，也是接力赛，你的隐藏接棒队友暂时还没被招进公司而已，隐藏队员何时来，在你主动想交出接力棒的时候，在你的队长想要你交出接力棒的时候，在团队经济宽裕能多招募一个队员的时候。前两种情况下是你不再参与比赛，后一种是内部的接力跑，你要和另一个队友一起面对比赛。
队员×竞争
你所在的公司必须是和很多个同环境的公司竞争，任何公司都想赢得比赛，所以各个公司团队的任务分配不同，队员的排列顺序也不同，队员的类型一般分为以下几种（只是常规分类，有的团队只有一个人，有的还会有跑得第四快，第五快甚至更多）：
A跑得最快的 B跑得第二快的 C跑得第三快的 D跑得最慢的 E替补队员
同理，竞争对手也有这几类选手，所以在面对竞争对手时队长需要智慧团队的先后出场顺序（田忌赛马，都学过吧，这里不赘述了），无论是最快的还是最慢的都同等重要，只要在比赛队列中，就是胜利果实的一部分。
唯一的特殊情况就是替补队员，替补队员一般在团队经费缩减时产生，当经费不足以养那么多队员时，便会借用新加入的队员进行干预，让队员里面的成员自动优胜劣汰，留下计划的数量，然后替补队员就会消失，成为内部接力跑队员。
队员类型×出场费
现在关键的问题来了，你是否满意你的出场费？
有时候因为出场顺序不同给的出场费也不同，这些会根据比赛的综合表现来进行绩效考核，考核的标准当然是看你是否清楚自己的定位，如果你心中觉得自己是跑得最快的不是跑得第二快的，或者你不愿意做跑得最慢的，因为最慢的在田忌赛马的战术中总会被安排第一场来输掉比赛，做这个角色表面看来是很受打击的，实际上对于队长来说，你的存在是为了顾全大局最终团队赢得比赛而已。一旦你对队长的安排不服，或者你对自己的位置没有清楚的了解，心里积怨，因为情绪不按时出场，掉棒，跑错道……影响到整个团队的你只好等待差评了，你也同时给替补队员提供了机会，你仔细想想为什么你会出现这些“症状”，是什么让你不想去服从，是因为队长真的是头猪吗？还是你自己在这个团队里不具备某些“实力”，那么你换个团队是否可以重新排序？是时候开始自我反省了。
位置×满意
如何找到你在团队中合适的位置，最重要的是你必须对自己满意，要知道团队的内部出场顺序并不是永远不变的。
在比赛没有进行的时候，队员们都可以自我训练以此来获得重新排序。
比如你发现自己明明是跑得最快的，怎么却被安排成为跑得第三快的，那么也许是你自我的认识还不够，补！又比如你就是不甘心当跑得最慢的，你觉得给你这样的安排是对你自尊的贬损，那么也许你得通过相应的专业技能考试来获得身份认同，考！再比如你真的觉得你的队长判断失误了，给你安排了错误的位置，你可以尝试跟队长沟通，判断一下你的判断是否准确，了解队长对你的需求，只要你的出发点是为了团队利益，你的队长是非常乐意的。
被动×淘汰
当然你也可以安于现状，自满的做着跑得最快的，懒惰的成为跑得最慢的，只可惜游戏规则是你队长更高层的大BOSS来定，你的队友里总有不自满和勤奋的，为了维持公司的生态圈平衡，团队里不需要过多的重复队员角色，因为公司考虑到成本问题，只能付费给需要的角色。也随时会有意想不到的“空降接棒员”到来，以便激发出各类队员的最佳实力，淘汰掉重复的队员。比如这个“空降接棒员”也是跑得第二快的，你也是，那么比吧，看你是由第二变成第三还是直接成为最慢，或者你自愿出局。你的队长也许真是猪头，错误的布局安排毁了比赛，那么他肯定会被淘汰掉的，要么你动手接队长的棒？你做得到吗？你做不到也自然会有人做的，瞎操心干嘛呢？食物链存在于每个公司的生物圈很残酷？更残酷的是行业动荡，突然间你所在的团队不需要那么多队员了，很多被动调整的可能性都是存在的，最快是在你完全交出主动权以后。
总之每个地方都有它的游戏规则，有相应的升级对策，找到自己需要的去做就行。当然一旦替补队员出现，或者你很“荣幸的”成为了替补队员，这是最危险的信号，也是最幸运的信号，你可以再次重新定义你自己。不过你得看看自己还剩下多少时间，有多少把握能在此重新归队，还是换个团队吸取教训，再接再厉了。
尝试×定位
最后说一个残酷的事实，大部分人一开始都很难准确找到自己的位置，通常要尝试过每个位置才能真正明白自己的需求，而不是坐在原地幻想，那么就给自己多制造点机会，多试错节约点生命成本，主动去经历，去配合团队里的各个队员，调整自己奔跑的速度，让你的能力收放自如，成就自己也成就他人，这也是未来升级为队长进行另一个层面接力跑的开始。
现在你知道自己的位置在哪里了吗？如果你在这里没找到，也许在下个地方也不会找到。
