值月复盘01 | 未雨绸缪,耐心付出

2018-08-14  本文已影响31人  一糯
007写作

交接的那一刻,我才突然意识到紧迫感。还没来得及准备好,一切就已经慢慢开始了。

接任值月生快半个月了,这个复盘也是拖了快半个月了,之前计划着做几个复盘,一是记录反思,二是希望对其他准值月生提供一些实例和经验。

没有行动都是空想,今晚完成,抛砖引玉吧。

一  接手前

七月二十四号上午,7月值月生刘政战友问我:“任娜战友推荐你担任八月值月生,你意见如何?”看了之后我毫不犹豫地回答:“好吖” ,我想:这一定有很多人想当值月生吧,他只是问我的意愿,选不选的上还不一定呢,毕竟我还是有点怕自己做不好。随后被告知就是我啦,有点小紧张哦。

迷茫。担心。

第一次嘛,又有这么多战友,万一我没做好还真的很没面子,害怕他们说我不行,压力有点儿大哦。但接手了我务必全心付出。

未雨绸缪,首先,我通过不出局系统、百度、简书学习规则和值月生指南,在学习他们的经验后制定自己的值月计划,提高自己解决问题的能力。然后我初拟了8月值月计划。

通过班群添加战友,熟悉他们,这个最好是在建班的时候就加上。

二  交接

7月29日工作交接完成,如下这些代表着我正式接手八月值月生

工作表:109班作业登记和109班分组名单

群管理:109班班群、值月小组群的群主管理权限;加入值月生总群

红包:7月缺交作业战友(部分)、请假红包

三  交接后

1.工作表完善

我接手的系统作业统计简洁明了,这个我接着统计就是了,分组名单很清晰,我很感谢前两任值月生的付出和努力。

针对两份工作表,我选出了每组负责人,重新制定了分组并补登前两月的值月小组名单。

2.小组整顿:选小组负责人、落实小组成员

这是个很棘手的问题,很多事情让我感觉混乱,我理清思路还是花了些时间。

首先,我要快速选出组长和组副,很多小组都有变动,有的甚至没有组长有很久了;其次,我还要对7月缺交作业且未践行红包的十几位战友沟通并督促践行,人不熟,通过网络沟通这增加了我的时间成本。

但幸好有前两位值月生的付出和统计数据,我快速筛选目标人选,逐个联系,敲定人选。付出总会有收获的。

其次,红包问题让我头疼了很久,这给我抛了一个大难题,本不该我来执行的,这个让我感觉很得罪人。对七月缺交作业且未践行红包的十几位战友,我想有温度地执行规则,毕竟我们组有一位伙伴儿也是事出有因,我希望尽最大努力让他们坚持下去。

在想通了“包庇是对未完成的战友的不负责任”这个问题之后,我筛选了七月多次未交作业的战友名单,逐个联系,有温度地执行,部分战友践行了红包,其余战友只能暂时离场出局。

3.作业雨

提前提醒,事后督促。当然自己得以身作则。

四  总结与展望

总结:很幸福的一次体验,感谢战友们给我的机会,不设限的人生很美。少说多做,三思而后行,有温度地执行规则……让我成长了,不仅学习和践行了如何更好的沟通,也提高了自己的处理问题的能力,以身作则,我会严于律己。

后期规划:按时提醒组长和战友们完成作业;重大事件传达;班规完善。

对于这次工作中存在的问题,我也会不断提升自己,不断解决问题。

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