《赢者之心》之组建团队篇-1

书籍：《赢者之心》
章节：第二章 组建团队的艺术

一、金句

1. 聪明人绝不仅是选择一家公司，他们更看重自己未来的领导是个什么样的人。他们会接受你的故事和你的梦想，理解你的动机，知道你为什么要做这件事。（P78)
2. 作为一家公司的掌舵人，你必须要有明确的愿景，还要有能力让别人对你的愿景产生兴趣，同时你还必须知道自己的局限。（P80)
3. 你做为一名CEO越是成功，就越应该问问自己，有谁能制止你陷入盲目自大。（P82)
4. 人们之所以加入你的团队，是因为他们感觉到你会像关心自己的未来一样关心他们。（P83)
5. 管理是理解，你必须理解你所管理的人。（P84)
6. 选择合伙人正确的方式是，除了了解对方的商业技能和经验之外，你还要评估对方的性格和价值观。（P86)
7. 判断公司想在哪个领域做到第一，并制定适当的运营模式来实现这一目标。（P87)
8. 质量是需要花钱的。（P92)
9. 商业活动大部分都是关乎人、伦理道德、激情和创新，最后才是金钱。所以你要问问自己，“我该怎样才能为他人提供最好的服务”。然后你可以向客户收取足够的费用，以保证你能继续提供更好的服务。在这个过程中，你会得到属于你的经济回报，因为人们知道你所做的事情不仅正确、而且合理。（P92)
10. 公司对待其员工的方式，会转化为该员工对待公司客户的方式，这是一个公开的秘密。（P93)
11. 老子在《道德经》中讲述的理念都是关于人生的。其核心是简约、耐心和恻隐等内容。而商业活动本向就是人生的一部分，所以这些理念同样适用。（P96)
12. 我们不能去评判一个人的性格。我们只能判断他们的行为，并尽力去理解他们的做法。（P100)
13. “我们是谁”，在很大程度上会决定我们对人生的态度，并进而影响我们在商业活动和日常活动中要做什么，以及怎么做。（P101)
14. 错误和失败是行动和尝试的明证，它们本身就是学习的机会。（P103)
15. 人们之所以愿意追随你，并不只是因为你在做什么，而是为什么要做这个。（P105)
16. 一个人所处的环境会影响他的心态。（P109)

（待续~）