我的新书《像高手一样讲故事》开始发售了。

4月23日是“世界读书日”，我想用书中的25个故事，陪你走过一段时光，体验故事的力量。

第四个故事：达利欧的决策智慧定义人生的成果

著名投资人瑞·达利欧在他的官网上分享了人生选择和决策的故事。他从纽约州长岛的一个普通家庭走出来，面对人生的重大决策，他讲述了核心原则是——经验很重要，但要把经验萃取出来，汇总起来，而且要看看它是否能够成为可复制的有成果的方法论。

在《原则》一书中，他用一笔优美的曲线深刻而生动地表达出思考问题的重要步骤，让人耳目一新。

瑞·达利欧的思考问题路径图

他描绘的优美曲线以及所提出的精简原则给我很大启发，让我对如何以极简创新的方式优化讲故事的思路设计和内容呈现有了更深入的理解。

故事没有固定公式，只有不同的表现形式和内在的逻辑结构。结合多年系统思维和创新思维的培训经验，参考达利欧的智慧，我在想，我的方法希望有哪些与众不同之处呢？

极简故事思维导航图

我的做法是：从故事的底层逻辑出发，回归本质，以朴素实用、简单强大的结构模型来培养和锻炼故事思维的能力，目标是致力于打造一幅极简、创新、深入的故事思维导航图，必须能体现故事高手必备的特质。

于是，我设计了这幅图。借着它，我想送给你一个故事思维的框架模型，明确我们讲故事的目的，搭建讲故事的曲线，结合讲故事的实际场景，让故事在讲述中绽放光彩，展现力量。

为了方便记忆和应用，我把它浓缩为一个极简的导航地图，我称之为：以故事连接（www.story.link）。

作为核心理念，我们始终以“为什么”作为起点。它代表着三个关键问题：“为什么是我讲？（Why me?） 为什么请您听？（Why you?）为什么讲这个故事？ （Why this?）。” 这些问题将引导我们深入挖掘故事的价值和意义。

在这幅图上，我想送给你一个可以立刻应用的故事结构模版：“SOS” 故事生成器，即，“启程-启蒙-启发”（Start…Ordeal…Success）。这个模型让故事见证我们如何因困难而伟大，因挑战而成长。

在这张导航图的底部，是一套讲好故事的基本功，是高手在演绎故事时都会用到的一套量化的行为技巧。我们在讲故事的时候参照使用，就能迅速向高手看齐，不断

提升自己的故事表达能力。

根据多年的培训和观察，我发现高手讲故事，一定会体现出这幅图上所涵盖的故事思维的特质。于是，我希望以简化和创新的方法把它们组合在这张导航图上，帮助你在思考故事、设计故事、生成故事和演绎故事的过程中找到方向和灵感，快速提升讲故事的能力。

故事的目的：见证输出的力量

若要问哪一件事情让我也体现出故事思维的力量，则非它莫属。

那是我在大学工作时完成的一次任务。当时我受学校指派，负责给国家和省部级领导干部培训英语，担任教学组长。我主持的开学典礼刚刚结束，有的领导一听下午要向前几期一样分快慢班考试，就露出为难、畏难的情绪。我多少听到了他们的顾虑和担心，比如，有人说，如果分到了慢班，还学下去吗？是否考虑这期先不上，回去补补课，等水平差不多再来上？我想：项目还没正式开始，就有人想打退堂鼓？这怎么行！但是我马上意识到，其实之前分班的安排并没有关注到领导们的心理诉求。如果被贴上了“慢班”的标签，他们感到的是尴尬和压力。“不行！”我心想，“我一定要留住他们，而且一个都不能少！”

于是趁着午饭时，这些人都在，我给大家讲了一个故事。

我说，“我特别喜欢一个美国诗人的故事。她叫艾伦·斯图尔吉斯·胡珀，是一位超验主义女诗人，年纪轻轻身患肺结核，虽然知道自己时日不多，但她仍然渴望让生命绽放，于是她拼命写诗。这是她写的一首诗中我最喜欢的两句，送给大家：

I slept and dreamed that life was beauty.

我睡着了，梦见生命那么美丽；

I awoke and found that life was duty. 

我醒过来，发现生命就是责任。”

我接着说，“这次我们不分快慢班，咱们有两个组：一个叫‘责任组（Duty组）’，一个叫‘优化组（Beauty组）’，由您们自选。如果您是为了完成国家和部委的使命和责任，那您可以加入‘责任组（Duty组）’；如果您认为自己英语还可以，目的是为了提升和优化，那可以加入‘优化组（Beauty组）’。”

话音刚落，领导们立刻哈哈大笑，继而掌声不断，他们立刻领会了我的初心，明白了我的苦心，接纳了我的爱心。效果立竿见影。领导们的表情瞬间放松下来，心态平和了，情绪得到了安抚，动机提振了起来。

后来证明，这一期是所有项目参与方，包括学员、本校和组织方反馈最好、学习效果最好的一期。这些学员在繁重的工作和学习压力下，108天里没有一个人离开，更没有一个人缺勤。最后全体学员用流利的英文向中组部领导汇报演讲，并顺利毕业，还有人之后前往哈佛大学肯尼迪政府管理学院继续学习。

你看，通过让生命绽放的两句诗和一个小故事，我先深度同理了他们的需求，与他们建立了连接，洞察了他们的情感变化，找到了创新的办法，从而快速有效地解决问题。

这次经历给我一个正向反馈，让我体会到，一个好故事在交流中能够激发深刻的感染力，建立通感，让彼此共情，让心与心连接。它能够促进沟通，甚至化解危机，带来改变。

这是我的故事，也是我的顿悟。让故事生成我们，让我们成就故事，让故事思维的能力成为决胜未来的核心能力。

故事思维是一种不可或缺的能力，它帮助我们更好地理解世界、表达自我并与他人有效沟通。通过培养故事思维，我们可以让生活变得更加丰富多彩、充满趣味性和意义感。无论是在工作中还是在生活中，都让我们努力发掘和培养自己的故事思维能力吧！因为每一个人都有成为优秀故事讲述者的潜力，只待我们去挖掘和释放。

当我们学会用故事的方式去思考和表达时，我们就掌握了通往成功和幸福的一把金钥匙。而这把钥匙，就藏在每个人的内心深处，等待我们去发现和珍惜。让这把钥匙在沟通交流、双赢谈判、营销推广、文化宣导、路演呈现中打开我们的头脑和心灵。让故事思维的能力把我们打造成一位“首席故事官”。

附：《像高手一样讲故事》

【内容简介】

故事是把一个个冲突和颠覆的事件呈现在我们面前，目的是连接人心、推进改变。它是人类文明的核心内容也是我们决胜未来的关键能力。一个好的故事能输出“秒级的影响力”，唤醒情感、传递价值。这种能力的背后是强大的故事思维，它需要我们不断锤炼和提升。本书以创新和极简的故事线串接起故事思维的要素，以一个故事生成器快速打造故事之心、故事之线、故事之旅，为自己、为组织、为品牌、为用户，也为展望未来讲好故事，让你成为一位“首席故事官”，在任何场合都能以故事为媒，输出力量。

【作者简介】

王琼是众多培训公司的首席讲师、金牌讲师，1996年成为摩托罗拉大学的外聘教师，是中国本土最早获得认证的培训师之一。她曾在高校工作，担任过北京外国语大学英语学院翻译研究中心主任，后出国深造，获得美国哥伦比亚大学硕士、瑞士日内瓦大学的高级硕士。近年来，她专注在训练故事思维、高管演讲路演、系统思维和创新思维的培训领域，线下培训的学员达60，000多人次，授课场次达2000多场，积累了丰富的实战经验。

【模型：故事导航图——www.story.link】

小结：

万物皆故事，看你怎么讲！

故事没有固定公式，只有不同的表现形式和内在的逻辑结构。

我希望以极简创新的故事思维作为底层逻辑，凝聚故事高手必备的特质，让故事导航图成为你打造故事的引导。

王琼·输出的力量工作室

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