知乎发展中遇到或可能遇到的问题
事情是这样的，前几天笔者在知乎上提了“怎么赶走知乎大V”这样的问题，然后就被举报了？
理由是“不友善内容”=_=
元芳，你怎么看?
这个问题就如同提问“如何把林冲逼上梁山的”、“孙悟空是怎样被赶出取经团队的”以及“乔布斯当年是怎样失去苹果公司控制权的”等问题一样的政治正确呐
到底哪里“不友善呢”？
看看官方对不友善的解读：
知乎支持不同观点之间的激烈碰撞，这是知乎存在的核心价值之一。但正因为如此，知乎不支持任何对用户个人的攻击、谩骂、嘲讽以及其他不友善言辞。激烈但有价值的讨论建立在对个人的尊重上。
知乎如何定义「不友善」？
不友善行为即不尊重知乎用户及其所贡献内容的行为，主要表现为：
轻蔑：贬低、轻视他人及其劳动成果。
诽谤：捏造、散布虚假事实，损害他人名誉。
嘲讽：以比喻、夸张、侮辱性的手法对他人或其行为进行揭露或描述，以此来激怒他人。
挑衅：以不友好的方式激怒他人，意图使对方对自己的言论作出回应，蓄意制造事端。
羞辱：贬低他人的能力、行为、生理或身份特征，让对方难堪。
谩骂：以不文明的语言对他人进行负面评价。
歧视：针对他人的民族、种族、宗教、性取向、性别、年龄、地域、生理特征等身份或者归类的攻击。
威胁：许诺以不良的后果来迫使他人服从自己的意志。
好吧，哪里不友善了？“不友善”就不友善了。
对于知乎不让提问的问题，还是要有个解答滴。
事实上，自从开放注册以来，知乎确实遇到了大V危机。
知乎的开放注册，让用户有有了数量级的飞跃，但同时也带来了大量的诋毁，谩骂的，无知诽谤的评论和私信。想必，这是知乎大V危机的来源之一。
回到一开始的问题，怎么用正确的姿势优雅地赶走知乎大V？
要知道怎么赶走知乎大V，就得先知道，知乎是怎么吸引大V的？要知道这个就得先捋清楚知乎是怎样吸引普通用户的？能吸引大V和大量的普通用户，那么知乎的价值和吸引力在哪里？那么明显，还是要从知乎WWW(是什么，做什么，怎么做)开始考虑。
知乎WWW
#知乎是什么
知乎，创立于2011年1月26日，由周源与李申申创办。产品形态类似于Quora，但又有区别Quora是“有社交属性的问答网站”，而知乎是“以问答为主的社交网站”。
现阶段其主要用户为投资人、媒体人、创业者、产品人和工程师。
#知乎做什么
知乎让人们在其上发表和获取信息。
作为一个社区，知乎鼓励用户创造有价值的内容，进而帮助人们更好的分享彼此的知识、经验和见解。
#知乎怎么做
运作方式：
注册用户可以面向社区提出问题，也可以向指定的用户提出问题。每个用户在首页都可以看到自己所关注用户所回答、关注、赞同的问题，也可以看到所关注话题的更新。用户还可以邀请至多六名用户来回答某个问题。为了让用户及时获取自己感兴趣的内容，知乎员工会收集一些用户感兴趣的高质量回答，通过“每周精选”或“知乎阅读”的方式推送给用户。同时其领域功能能让用户系统地发现所感兴趣领域的优质问答。
知乎的发展大致有三个阶段：早期阶段、发展阶段和繁荣阶段。
在知乎发展到第一个阶段的早期，知乎实行了封闭运营。
2011 年年初到之后的两年多，知乎在注册时实行邀请制和审核制。
知乎的早期用户大多是各行各业的精英，第一批用户包括李开复、薛蛮子、徐小平、雷军、Keso 等业内知名人士，还有很多投资圈、媒体圈人士。这群人被周源称为”种子用户“，他们奠定了知乎这个产品的基调。
两年多的精细运营让知乎在这基础上发展出一套坚固且完整的逻辑，它建立了一套内容生产体系，成为互联网内容的一个独特源头。这是知乎的第一个阶段。
知乎发展的第二个阶段包括两个方面：开放注册、知乎日报。
受益于早期体系和内容的积淀，开放后的知乎用户量暴增，曾经在半年里增长 10 倍。
知乎日报在推出两个月后，就有了 100 万的下载量，之后用户数突破千万。
知乎日报独立于知乎之外运营，由黄继新负（就是那个上非诚勿扰的黄继新）。
由于高质量的用户内容，以及登录知乎日报不需知乎账号，知乎日报将知乎产生的信息释放到更大群体中，至此知乎完成从优秀内容的产生到向外释放的闭环。
现阶段是知乎发展的第三个阶段，即用户规模的爆发性增长（达到亿级规模），以及在商业模式上实现变现。
近期已完成腾讯领投的5500万美刀的战略投资。
知乎的吸引力和价值关键在于有价值内容的创造和分享，以及社区内友善、尊重的氛围。
但随着知乎的开放注册，用户规模上来了，但问题也来了。
知乎创立初期，互联网技术类问题占到50%以上，如今这一比例已下降到了20%，知乎已进入音乐、图书、电影、社会人文、体育等细分领域。
随着不断开放和用户数的增长，知乎面临的问题是怎样保证问答质量不下降，以及怎样扩展到IT领域之外更成建制的圈子（知乎早期种子用户多为互联网、投资圈以及媒体界人士）。
其实从知乎早期的用户结构就能判断知乎是希望通过高端用户引导普通用户来保持比较高的素质水平的，但是随着用户数的扩张，这个方法开始不行了，大有“劣币驱逐良币”的趋势。
那么现在可以回到一开始的问题上了，如何赶走知乎大V？
真相永远只有一个，那便是知乎变得不再有吸引力、并且其价值弱化。
So，怎么做到？
1.让知乎过度娱乐化，想想的，当娱乐圈头条和各种八卦黑幕充斥于知乎问答里，原来的大V是否会考虑出走呢？
2.让知乎遍布广告、营销、洗地贴，各种代购，刷粉，僵尸号，软广告
3.针对答案以外的人身攻击、谩骂越来越多，毕竟群体越大群体智慧越低
4.自己作死，过度言论把控、不顾反对莫名其妙改版
5.过度社交化
6.知乎变成另一个百度百科
7.段子手再多点
......
暂时想到了这么多
我们来看看已经有哪些高质量用户离开了知乎？
离开知乎超过3个月的知乎名人有：@keso、@和菜头、@佐藤谦一、@徐小平、@李开复、@葛巾……
笔者关注的现在活跃的知乎大V还有：@Kirio、@子雄、@姚旭、@OurDearAmy、@大熊、@allenzhang、@Leo-张亮、@图灵Don（营销也挺多）、@蓝色、@季逸超、@刘硕、@李淼、@张佳伟、@张亮、@梁边妖、@李暘等
赶走大V干嘛呢，只是想知道怎么赶走而已=_=
