公司没有人力，怎么做好绩效考核？

上个月遇到一个企业客户要做绩效考核制度。会发现该企业都是业务员，没有人力。老板问怎么搞绩效考核？

1、只能硬指标粗线条考核；

2、老板想细线条，但是基础不允许啊；

3、老板说离职率太高，如何搞？

4、老板忙于业务，员工处于无人管理局面；

5、老板想规范化管理，但是一提到人力成本增加，立刻说，可否换个方式；

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在没有人力的基础上如何做好公司绩效考核？

最后老板说尝试你们NKEP动态自驱绩效考核体系吧。一个月后回访老板，说可以，帮我们公司节省了10万人力开资。

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