求职经历之新悦蓝图
多久没有碰到让你心动到连续几日思索的姑娘了?还是我们已经不再有这样的心动了?求职也是一样。写了一封近6千字的求职信,不请自去了两次登门拜访均落空。这是第三次,终于见到了产品负责人。只是,结局并不完美。
1.当求职变成走过程
求职半个多月后,不断重复投简历、约面试、等通知,似乎有些乏味了。好在之前求职实习时也有过找了一个月的经历,于是这次心态好得不像样,几乎一点都不慌,除了要安慰一下父母和爷爷。但终究还是乏味的,面试的人大都也是乏味的,甚至通知你去入职都那么的没味道。对于还算有趣的人来说,这显然是会消磨激情的。而且,靠着应届毕业生的身份在这青年驿站一直住也不是办法,但又有什么办法呢?工作总得找个还合适的吧,不然干个半年又不想呆,那这叫啥?
2.遇到的心动的姑娘
不得不说,在我们求职感到乏味的同时,大多数用人单位对于招人显然也是感到乏味的。不然为什么绝大多数公司发布的职位信息下面都只是统一的单调的“岗位要求和职责”呢?那些激动人心的创业故事和伟大的愿景都去哪了?按理说,我求职的互联网行业更应是不断诞生独角兽,缔造梦想的行业,大量创业公司都在这个行业不断涌现,难道就没有多想讲一讲的吗?
新悦蓝图显然想多讲讲。求职网站投简历时,无意中留意到了一家叫新悦蓝图的公司。在岗位职责和要求的下面,它写到:
作为一名有理想的产品经理,为什么一定要来这家公司?
并接着写了字数几倍于职责要求的内容,包括公司方向、产品理念、工作理念、团队氛围等,很吸引人。其中最吸引我的是这句:
占据人生大量时间的工作如果是不快乐的,那我们的人生几乎是悲哀的。
是啊,我很早就是这么认为的。它还写到“乐业才能安居”,是啊,“匈奴未灭,何以家为”……
3.行动,专攻——写求职信
碰到了心动的,除却巫山就不是云了,一门心思专攻这家了。来到新悦蓝图的官网,认真浏览每一个信息;查看官微、网页报道、用户评价;看创始人发表的文章,知乎上的互动言论……没错,就是这个味道,我要去这家公司。
以上属于调研。调研过程中摘录重要的相关信息,调研完总结公司及创始人的主要特征,分析自身能与之相匹配的经历、观点及工作能力,分别罗列出来。对照分析结果,写求职信。
求职信内容分六大块。首先,说明我为什么写这封求职信。接着,大致介绍一下自己,这个要能概括出自己主要的一些方面。第三,结合具体经历阐述自己,让对方了解我的为人(做事先做人),并且要呼应之前调研分析的总结。第四,结合工作经验、学习经验甚至兼职经验及其他能体现自己能力的完成过的事。第五,表达出自己的真诚和希望入职公司的渴望。最后,别忘了把你的简历及相关作品(如果有的话)一并发送。
其中,第三部分和第四部分显然是大头,要让公司知道我是怎样的人、能否胜任工作。所以,尽量把优点展现出来,把上一份工作的总结重新梳理一遍展示出来。当然,我认为最重要的还是坦诚、真诚,以及希望入职公司的渴望。
写完后,反复打磨了估计有几十遍,迟迟不肯点击发送。这个时候你就知道世上还有一种工作叫“文字校验”,因为你也对着近6千字在那看了——我估计——二十多遍。我们这种人就是这样的,对于这种动了心的事物,一个标点都会去反复推敲,希望它能更好一点,再更好一点,然后再拿出去。
产品做完,然后便是推广。先给公司官网留下的邮箱发送,然后给HR的邮箱发送,接着是给大BOSS——CEO——发送。能给CEO发送求职信,这是社交时代给我们的机会,不要浪费。因为HR可能被成堆的邮件和简历搞疯了,即使没疯,她也未必能看到,尽管你写得这么用心、真诚。
4.行动,专攻——主动登门拜访
果然,投递的简历和求职信都没有消息。之前意向也挺大的一家公司希望我周一(3月13日)给他明确答复,而对我来说,显然更希望加入这家公司,于是我要行动了。
周一下午去公司,结果扑了空,产品负责人不在。于是给之前的公司的面试官说,能否最迟周五给答复,并告诉他说“坦白说我更希望加入这一家公司”,并且我说“如果这几天公司有招到更合适的,我也尊重公司的决定”(切,你不尊重行吗),他回复说好的。
为啥是周五呢?首先是要为了这家目标公司预留出足够的时间,尽管之前的公司那边有点紧了;再者,就给自己一周时间,在这一周时间里争取拿下,拿不下那就去别地再修炼去。
这次完了后,周三下午又去了,还是扑空了。
周四,打电话给公司,问能否安排一个见产品总监的机会,前台回复说“人事还在开会,我到时让她回复你”,“好的,感谢感谢”。但是,没有收到回复。
亲爱的,已经周四了啊,上午接一电话也让我去入职的(面试时都不给你介绍公司,完了直接一个人事电话说让入职…待遇还挺好…),下午刚收到希望我入职的产品总监的微信“周六公司有活动哦”,我都不知道怎么回复了。打完这个电话,我回复“我都感觉不好意思了,但还是等明天最终确认吧”。
所以,今天到了,我要继续行动了。上午我又去了公司,终于——产品总监在。HR告诉产品总监我已经来第三次了,于是他和我坐下聊了。
5.结局不是那么完美
是的,聊了一个多小时,很愉快。是的,结局不完美——没能入职,只是入了他们公司的“人才库”。所以,再往下写是不就没意思了?我感觉是。但,显然还是有收获的,毕竟那是产品总监啊,是我希望加入的公司的产品总监啊,能差吗?
与其他面试官不一样的是,他打开了我更广阔的思维,这是之前的面试经验及之后的总结都没能考虑到的,而且是多方面的。具体聊天内容就不写了,记录他给我的几点建议吧。
1.产品经理脑子里要始终装有那么五六个甚至更多的天马行空的想法。不一定要拿来创业,但可以锻炼我们的思维。
2.关注大环境,从大环境大趋势中思索出一些idea。
3.要懂得调配公司资源来为你的产品服务。产品经理要面对的对象不止是用户,还有公司其他部门的同事,要能驾驭同事又让同事不觉得你在驾驭他们(拿他和老江在新浪时的经历举例:新浪朋友如何变成新浪微博并最终让整个公司为新浪微博这一项目服务)。
4.不断复盘,推演。近距离接触到的产品(自己公司的)要思考它是怎么死的、怎么活的,如果这一步换成那样又会怎样,如果那一步换成这样又会怎样……(拿豆瓣做产品会不断推演举例,这是一家慢公司,这调性也决定了它做不大——但我挺喜欢啊)
5.《活法》再一次被推荐,我该去看了。
坦白说,经历了这样一个过程最终没能成功却来记录这次最终的面试收获的建议和思考,总觉得有点……强颜欢笑了。但,不然呢?想表达的都表达了,儿时的倔强也展现出来了,还能赖着吗?这恐怖不合适吧。
交流的那一个小时,产品总监给我感觉也是十分真诚的。我现在都似乎忘记他是如何拒绝我的了,真的太顺畅自然了,自然到我被拒绝了都没怎么察觉。但愿那个所谓的“人才库”不是忽悠人的。
求职过程也一个月了,之前那家公司意向也挺大的,总结经验继续前行吧。
我要开始工作了。
2017.3.17 深圳