DlSC启发自我探索

2020-05-26  本文已影响0人  林选华

 

  西天路上唐僧每每遇人,必答:彼人唐僧,自东土大唐而来,去往西天求取真经。看过西游记的人都知道唐僧的叨叨念哈哈!那今天我也自问?我是谁?我要到哪去?准备怎么去?

一,我是谁?

一个出生农村姊妹众多家庭的孩子,因着读书改变命运,闯入城市,

一位在工地上摸爬滚打十余年的女汉子,只因化腐朽为神奇的一个英雄梦,

一个天不怕地不怕、一手能打天下的单纯懵懂女孩,只因一眼拥有了如今二十九年如初的爱情,

一个博一博单车变摩托对自己的承诺,逼迫自己边带娃边工作边修学历边考注册证,习得一份成功印记,从此一切皆有可能的自信,

一个卧榻180天加吃喝拉撒全靠人的咸鱼,让我懂得珍惜和感恩,

一个陪伴,逗乐父母710天,出入医院二十多次,写住院记录近万字的女儿,让我懂得孝顺和活好真正的含义,

一个从业二十年高级工程师专家级评委,只因一份梦想,跨界抗衰老行业,经历白眼,不理解,拒绝,让我懂得想→做之间的差距,

    2月初确定今年短期内无法出门,开始规范读书尝试输出些读书心得,杂谈,开通简书坚持日更100多天,实现更多第一次,

第一次规范读书,三天一本(以前一本书可看一年还没翻完哈哈),

第一次动笔固定输出200字以上,五条清单体写起来,虽然自嗨成分多

第一次画画是因为学思维导图,请教八岁小侄女为师

第一次学编剧本写故事,仅仅是在线上沟通训练营里表演哈哈

第一次创作三句半,就是俗称顺口溜“段子手"…

第一次尝试Disc社群运营,只为认识更多优秀的你们,学习他人成长自己!……

  所以人生不设限,尝试就可以,发现更多不一样的自己!

    学习用DiSC探索自我,分类来看看自己的优势:

D领袖型:在战略思维方面会体现出的巨大的优势。前瞻意识、超前理念、战略规划、终身成长

        记得刚工作沒两年,一本书对我影响特别大(书名真不记得了),将职场分为7个五年,第1个5年打基础,一定要熟练掌握这个行业的专业技能,第2个5年就是要进入一个项目的管理层,开始锻炼综合管理能力,第3个5年,就是一定要进入一个企业的中层,就是我们说的中高级层管理,进入重点关注人的层面,第4个5年的话,就是工作20年,进入企业高层管理,重点是做氛围了,如果前面几个五年节奏没踩好,基本上就会落入上也上不去,下也不甘心,只好说风凉话或酸葡萄心理呵呵,沦为我们职场中的老油条了!

    这本书真的深深的影响着我,所以我觉得人生真的是要有规划的,有规划的人生有长远的目标,才有行进的方向,记得当时我看了这本书之后做了一个人生60岁就是到退休的一个终极目标,其实那时也还不到30岁,所以D特质要有足够的目标感。

Ⅰ社交型:最大的优势体现在影响力上。和谐沟通、自信表达、有追求、会取悦自己或他人。

    这个好象是我印象中最少的,职场时间的我总是不苟言笑,严谨慎行。八面玲珑,会说话当时一直是我所仰望和羡慕的,哈哈!

S稳健型性:关系建立上会有很大的优势,能关心和照顾别人,奉行助人成功的价值。体谅、和谐、包容!            这个好像是我与生俱来,记得,很小的时候,一块糖一个苹果对当时的我就是奢侈品,但看到更小的小孩渴求的眼神,就咽了咽口水,毫不犹豫给她,我妈(老布尔什维克哈哈,18岁入党)总说我是白求恩精神,毫不利己专门利人。工作中也是不遗余力带学生,培养徒弟,职场中有句话,叫教会徒弟饿死师傅,好象说的就是我。

C分析型:优势在条理,统筹分析,系统性解决问题。专注、信仰、责任、统筹

      高标准严要求的我不允许自己懈怠,三年现场质检工作解锁建筑分部分项查证,检验标准,三年技术钢筋翻样工作,让我有如医生用X光看人体,我们是看建筑物骨架,三年多内业管理,形成我条理清晰,归纳统筹习惯,十年的造价商务管理,让我更有责任,更细心专注数理分析统计!

二,我要去哪?

    对自己有了一个基本的认识以后,知道自己的优势和需要调整后,就在思考我们人生的下一段路方向在哪,究竟想往哪儿去,怎么样让自己的能力配得上自己的野心!

    D优势在于战略思维,喜欢目标、价值导向,具有领导才能。

      l优势是影响力,善于各种表达、乐于创造新颖、与众不同的的成果,渴望表达自己的个性、往往还多才多艺。

      S优势在于关系建立和维护,他们情绪稳定,工作靠谱,热心助人。

      C优势在于执行力,他们遵守规则、使命必达、做事有条理,解决问题很系统。

      西游记中唐僧取经前唯唯诺诺,一心理佛的SC特质,因为西天取经这个宏伟目标,取经路上调整为Dl特质,不管妖魔鬼怪如何干扰,悟空如何任性,选择带领团队一路向西。

        这个故事告诉我,DiSC特质人人有,正如我们每个人心里天天都上演着西游记,有孙悟空那颗好动不安分的心,猪八戒的好吃懒做,过着沙和尚安稳的日子,做着唐僧那样的烂好人。成长性思维告诉我们,为了目标专注成长,善于调整使用自己DiSC,用唐僧坚定的信念,去降服自己那颗时时躁动的心,做到沙僧的勤奋踏实,拥有猪八戒的人见人爱花见花开。

    另外一群人一件事一条心,团队一定要做组合讲配合!吸纳优秀的人,一群人才能走得远,善用DiSC达成共同目标。

      我的终极目标是希望自己在临死前有十万人用一滴眼泪为我送行!曾经的曾经因为我的言,行,以身作则帮助,改善,影响到他人的生活品质或生命品质,给他人带去希望,方向和力量!

      我知道这个目标很大很大,当然不可能我一个人去完成,而是借由一个优秀的平台,链接到如我一样,有目标有信仰肯追求积极利他的人共同来成长实现。如果你是那个愿意成长改变而积极利他的人,希望你链接我,了解考察。

三,我准备怎么去?

      万丈高楼平地起,我们不仅要知道自己想去哪儿?还得持续不断的努力,朝着想去的目标一步步奋斗。

D:确定目标

  在确定目标的时候要遵循SMART原则。也就是说,它应该是具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可达到的(Attainable)、具有一定的相关性(Relevant)、而且具有明确的截止期限(Time-bound)。

    3年内影响300+伙伴一起运营,收获领导力,成长力,信任力,幸福力,同时,实现年营业额6000万以上。

  10年内团队培养10户以上伙伴,帮助伙伴收获领导力,成长力,信任力,幸福力同时实现年营业额6000万以上。

  20年内团队培养100户以上伙伴,帮助伙伴收获领导力,成长力,信任力,幸福力同时实现年营业额6000万以上

C:持续分解

    有了目标,接下来如何能在期限内匹配上自己的能力呢?这个时候就要发挥C型人的关注细节、系统思考的特质了。我们要一项一项的把目标分解让它变成大大小小的里程碑,每个里程碑代表了你一段时间内能力提升的小目标。

    这里我学习到一个重要的工具:“能力三核”。任何能力都可以拆分成知识、技能、才干这三核。

    知识:我们知道和理解的东西, 例如专业理论基础、概念、工作流程等,主要通过记忆而来,相对来说比较容易获得;比如:销售基本技巧,沟通的常识,管理工作流程,小白如何正确起步等

技能:能操作和完成的技术,是一系列动作,通过训练而来。比如写作、沟通,演讲等。是一个经验指标,主要通过刻意训练获得,熟练程度是评价标准。

    2月以来,疫情也促使我重新系统学习,读书,写作,思维导图,一一梳理形成体系。特别在咱们DiSC训练营,开放的环境更多的创造和思考。

才干:通过大量练习,把能力内化到无意识使用的技能、品质和特质。例如幽默、直觉、亲和力、细致等。有强烈的个人特色,需要天赋和后天大量的练习混合内化而得。这个是真的非一朝一夕,不过多和D特质和Ⅰ特质高的同学交朋友,潜移默化是个方向。

S:稳定执行

    前面了解了自己的优势,看到了未来的方向,又确定了一个怦然心动的目标,还分解成了可操作的行动计划,那接下来就要发挥S型人的特质:稳定的执行能力。

只需要按照计划一步一步的稳定执行,就可以达成自己定下的目标了,当然在执行的过程中可以根据实际情况去调整目标,毕竟现在这个快节奏的时代,一切都在变化之中,跟上时代才能不被淘汰。

l:持续赋能

    最后的最后,还要发挥一下I型人的乐观和自嗨特质。都知道执行计划的过程其实是困难重重的,总会有想要拖延、想要放弃的时候,那么不断地赋予这个目标强大的意义感就非常重要,这能增强我们达成目标的意愿。

      记录自己的成就事件,让自己更有能量,在前进的路上,给自己找到共同前进的小伙伴也很重要,大家可以相互支持,相互赋能。

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