【读书清单04】五大关键数字力

现金流量

1.比气长，越长越好。现金流是考验公司存活能力的指标，危难关头现金可以买一切资产，资产却不一定能很快换成现金。记住“现金为王”。

2.指标：现金流量比率、现金流量允当比率、现金再投资比率。

从👆指标分析：一家企业日常运营赚的钱能否覆盖短期负债；能否5年不需要借钱；能否存有紧急备用金。

经营能力

3.翻桌率，越高越好。经营能力好不好，就看一家公司的资产帮公司做了几趟生意。

4.指标：应收账款周转率、存货周转率、总资产的整体经营能力。

从👆指标分析：一家企业应收款管理能力；产品热销程度；同行业对比是否烧钱。

获利能力

5.这是不是一门好生意，越高越好。企业获利能力的重要性不言而喻。

6.指标：毛利率、营业利益率。

从👆指标分析：这行生意如何；公司是否有赚钱的真本事。

财务结构

7.棒子越高越好。从财务结构看公司是否有破产危机。

8.指标：负债占资产比率。

从👆指标分析：其实太高或太低都不理想，借银行的钱有被随时抽走银根的风险；借股东的钱就不得不给别人分一杯羹。同行比较，结合具体分红政策综合考虑。

偿债能力

9.企业欠你的钱能还吗？答案当然是还的越多越好。

10.指标：流动比率、速动比率。

从👆指标分析：一家企业是否有还钱能力；能否很快就还你。

总结：

从以上5方面综合考虑、分析一家企业，面面俱到的公司很少，如遇到趁机抱大腿。

将指标与同行做比较，指标之间也要相互交叉考虑（会动态变化），最终选出适合自己的企业。