微微一笑|从大神肖奈的公司看成功公司五要素？
制胜前夜灵感乍现
上一篇微微一笑|大神肖奈为什么会爱上贝微微？第一次阅读量过四千，真的挺开心有这么多人能看到。其实我对写爱情不是那么擅长，所以在写一篇稍微更擅长，想说的话更多的微微一笑公司篇，算作爱情篇的姐妹篇吧。
肖奈的致一科技能从一个大学生创业团队，在短短的时间里杀出重围，凭借与封腾科技合作的倩女幽魂2获得巨大的成功，我觉得对大部分创业公司借鉴意义十分巨大。
结合电视剧剧情，给大家叨叨为什么大神的公司这么快就能成功。
1、创业合伙人是团队的根本
微微一笑剧照
技术能力
大神的创业团队成分很单纯，合伙人就是大神加上舍友三人，主力是从外面找来的程序牛人阿爽，还有后期加入的强助力黑客KO，以及从学校找的校友，组建了完美的初创团队的架构体系。
作为程序员出身的我来说，清楚知道做游戏公司，技术是关键，尤其大神的理想是做出一款超越现有市面游戏的产品，必须有自建游戏引擎做支撑。
这都需要依靠自己的核心技术，大神的观点很简单，也反复提到过，程序员贵精不贵多，尤其初创团队必须小而美。这样一来节省成本，二来在很多的程序书写和难题攻克上，一个厉害的程序猿顶一百个。
很多应用在刚发布之初，由于没有很好的技术和框架支撑，在爆火之后承载不了如此多的用户量，面临程序频频崩溃，导致大火之后很快就消声觅迹。
一个好的产品需要优秀的技术实现，稳定的底层框架，清晰的业务逻辑，后续灵活的扩展性，这些无一不需要技术的支撑，所以一个初创团队里技术是非常关键的岗位。
合伙人标准
肖奈能力再强，也明白团队更重要。所有的事业都不可能是一个人能做出来的，需要借助一个相对宽松的环境与更多的人合作共赢。
找合伙人不亚于找对象，下面是曾经看到过的合伙人标准，可共患难共富贵，考验的不仅仅是人性。还有各方面的衡量，肖奈的团队就很符合这个标准。最佳合伙人的标准是：
创业热情和理念一致：对公用事业的认可性也就是价值观一致非常重要，这考验大家是否能走的长久，合作的顺畅，一起工作的顺心。大神团队显然各团队成员是室友，还是同一个专业，同吃同住同学习，理念观点都很合拍。以肖奈为首，各自任务分配明确，共同目标就是做一款原创好游戏。目标一致，职责明确，彼此信任。
快速学习能力和行动能力：这个考验的是团队的协作和应对问题的反应能力，在这个过程里，不断磨合，才是优秀创业团队的真实写照。创业是一个辛苦的过程，它意味这你对各个问题的及时响应和过程中对未知领域的不断探索。大神团队这方面做得也很不错，能在很短时间内做出封腾要的完美游戏DEMO（小样）。能快速定位解决CPU占用过高问题，全部成员自觉自愿加班加点。让我动容的是大神解决了问题，全体成员发自真心的开心和自豪，这个细节可以看出团队归属心很强，能全身心为公司考虑。
个人人品和有道德底线：这个放在合伙人标准也是非常重要，在现实里，经常有人被合伙人骗的很惨，就是在最基本的道德感这里对方就不过关。合伙人的基础就是有道德人品保证，但是也不能全然依靠它。初期严格的分工和利益分配制度是保证后期不会出现因为利益分配不均，导致的合伙人反水。
2、创业初期对资本的选择很重要
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初期宣传
现在已经不流行好酒不怕巷子深的观点，如果是好的东西，必须要经历的是前期的宣传。致一做的非常好的一点是成立之初就去参加了游戏界非常重要的行业会议，并且代表公司在会议上发言。
从而才因为这次出场被封腾科技，真亿科技以及其他行业大牛们看见。从而增加了后面各种机会，虽然有影视作品的夸张，但是真实情况确实如此。
更多的品牌宣传，大的行业会议的亮相，会给初创企业带来很多看得见的机会和选择。
资本选择
肖奈的团队说实在的本来就是不缺钱的主，从开始的时候肖奈拒绝舅舅的办公场地的馈赠可以看出来。
但是前期办公场地他也是选择了相对便宜的工业园区，大学生创业在现实里其实有很多优惠的政策扶持。比如能享受两年额度几十万的免息贷款，有些创业孵化器也会根据你的项目进行一些场地费用的优惠政策。
前期时期如果不是特别困难，基本没有几个团队希望选择天使投资的。因为天使投资会用比较便宜的金钱占据你巨大的股份，对于能有后续发展的团队是非常不利的。
所以肖奈的团队拒绝了真亿直接接手他们团队的想法，拒绝了其他公司的直接注资，而是选择了和封腾进行倩女2的合作开发。致一提供技术和创意，封腾提供宣传渠道和其他资源，作为合作者的姿态进行彼此支持，是致一在创业初期最适合的选择。
3、团队有明确的共同愿景
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一个公司的文化很重要，优秀的公司都有自己特有的LOGO一样的文化理念标语。而且他们是把这些口号式的标语融入到了公司的日常运营当中，从制度和文化两方面时时刻刻提醒员工公司的理念。
在封腾的游戏样片演示会上，肖奈明确的指明了公司的愿景是“坚持原创，推广文化”，希望以游戏这一个入口，来影响来玩游戏的众多玩家，对中华博大精深的文化有好的传播作用。
在具体公司运营过程中，在满足员工利益的同时，还必须有意义的传播。这就给人一个责任和使命感，才会真正激发员工的创造力和激情。
任何管理都是建立和维护某种秩序，而公司的理念是一种文化。一个高效的执行团队的理想境界是服从于一个标准，高效率的完成事情，实现利益最大化的同时，还能找到一个崇高的意义。这就是公司理念的核心。
看上去肖奈团队干的很好，有知根知底，不离不弃，理念相同，绝不会因为利益而背弃团队的好友同事。一起干事情愉快的同时，更有意义，顺便相信跟着大神有肉吃。坚定的执行老大的决策，虽然是一个团队，就像是一个人一样，这是团队管理的最高标准。
就像想到苹果公司就是追求用户极致体验，完美的细节控；想到华为就是以技术导向为核心，追求技术的极致创新；想到迪斯尼就是为孩子创造一个完美的童话世界。每一个成功的公司都有自己深入人心的公司理念，通过理念的传播，赋予所有员工以工作的重要意义，给公司的业务发展有一个清晰的指向，正确的方向和指引在实际中的影响总是远超你想象。
4、拳头产品是制胜关键
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没有好的产品支撑，致一也不可能如此轻易的获得成功。在整个致一做游戏样片的时候就能看出他们对产品的态度，就是追求极致。
在所有细节都完美，时间也非常紧的条件下，肖奈坚持要修复河伯水患任务由于画面宏大引起的CPU占用过高的问题，减少游戏用户对电脑配置的限制。
他和KO两人不眠不休很多天都攻克不下来，在最后一天的前找到了解决灵感。虽然是电视剧情节，但是现实也是如此，你以为灵感是凭空降临的么？如果没有之前的一系列深刻思考和反复演算，牛顿会因为苹果砸头上发现万有引力定律么？搁平常没有积累的人估计头被砸破也想不出来吧。
追求完美是做好产品的基本态度，一个好的产品都是不断对细节进行完善才一步步走向接近美好的。现在很多创业团队非常浮躁，希望参加个峰会，认识个牛人就能搞定一切。有这个时间，还不如想想怎么完善产品，用产品切中用户的痛点，这才是王道。
之前看到简书的一篇文章中写道最赚钱公司的特质：赚钱公司里的卓越领导人一般通过两种模式来打造一个传奇公司，一种是亚马逊式的，眼界格局特别大，一般人看不懂他的商业模式或者战略无从追逐和模仿；另一种是格力式的，靠一个强大的产品来驱动，占据一个细分市场，拼的就是实力。
我个人觉得致一科技就是第二种，强大的制胜的产品驱动型，用一款碾压市面所有手游的拳头游戏争取合作，进一步打开市场。
5、内部安全风控是保护盾牌
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在电视剧里，阿爽因为朋友必须要背叛公司，但是他也反馈就算他是核心程序员，也拿不到公司核心代码。有背叛动机，但也执行不了背叛之实。
肖奈公司的核心代码封锁在肖奈本人办公室的电脑里，其中有一百二十八位的随机密码进行保护，就算黑客攻击，恐怕也要花费不少的精力。这种对核心代码的重视是致一公司制胜的又一关键要素，它是对公司安全保护的风控盾牌。
在一些大的公司里，业务比较庞大，所以会在架构上形成一种系统功能分散的需求，核心代码和功能都会抽出来以接口方式对外调用。这就保证了代码的相对安全性。
当然开发团队整锅端的情况也不少见，所以致一核心代码在肖奈自己手上是最安全的方式。也防止了核心技术外泄的风险，同时也增加了代码的后期延展性。
结束语
这篇文章主要是从热播剧“微微一笑很倾城”里分析了优秀公司的五大基本要素，也是我从这部剧里的另外一个收获，分享给大家，让正在创业的同学也能有所受益。
文章很长，看到这里的都是真爱，如果你创业，望创业之路都能一帆风顺，心想事成！
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