为什么UI很丑？为什么一堆Bug?

美感这个东西，很多时候一个人与生俱来的感觉，当然后天可以弥补但是有限，自己有没有感觉，先从自身看起，对颜色的感觉，对服装的搭配，对美景的辨识，对人脸的敏感。

那么问题来了？为什么很多公司即使招了UI设计师，出来的产品仍然这么丑。

UI设计在2015年时出现过井喷式的需求增长，那时只要会点移动端设计，即使是应届生也能坐地起价6K起，所以就出现了一大堆培训班，例如莱茵、达内。到目前为止，这类情况仍然没有减轻，原因是UI设计兴起的太快，很多平面设计和网页设计并没有转过来，UI设计也没有成系统。现在很多从事UI的人很多都没有美术基础，这也就是现在即使有UI设计师，出来的产品也会土的掉渣的问题。

很多时候，UI设计是需要产品来盯着的，产品自身的审美就显得很重要，产品把线框图给了设计，那么设计就要对设计负责，即使是上线前，设计也要紧盯着在线上跑出来的UI还原度怎么样。最后出来效果图，产品首先要确认，设计是否确定了这是她的定稿，看了觉得有问题，那么就要及时和设计沟通，如果你觉得丑的要死，再问问其他人，是不是同样的结论。如果设计总是出不来好的东西，即使再三沟通都听不懂，只是个按照需求用劳力来画图的人，那这种设计要趁早换掉，有时候不怕你经验少，就怕你经验少，还不动脑子不学习。

建议大家搜搜“色彩学”，去了解色彩方面的专业知识，你会发现很有意思，颜色的运用，有时候就是那么巧妙，用好了就像工具一样那么顺手。

为什么匆匆忙忙上线，上线后却发现一堆Bug。

不致命还好，就好那种致命的Bug。这就涉及到流程的问题，产品的上线，涉及的面会很广，所以早期就要把上线可能涉及的点梳理一遍，各个流程整理出来，上线前要完完整整的跑几遍，而不是产品自己说没问题了就上线了，上线前每个部门都要涉及到，都要有各自的通过标准，千万不能草率，否则最终累的还是自己。

推荐大家去了解关于“敏捷开发”方面的知识，敏捷开发对于大公司小公司都很适用。其中有个方法就是将大模块要不断的细化，细化成美3天就可以看到开发交付的产品，这样来样保持不间断的审核测试，开发对于需求的理解即使有偏差也不至于很大，能够短时间内改过来。有些公司是，产品把需求文档给开发，开发闷头开始干好几个月，最后双方都信心满满的来核对，结果惨不忍睹，呜呼哀哉。

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