完美

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和同事一起做手工时，常听到问询：“你看这个做得可以吗？”“你看这颜色调配的咋样？”“看一下成品，过关吗？”

每次回答她们的第一句一定是“挺好的”，最后一句“完美！”

间或遇到小瑕疵，如果可以更改，就提一点小建议。如果明知已经不能更改，就忽略不计。一句“完美”，换来一屋子的笑声和更高的工作热情。以至于“完美”这个词后来成为我们全体的口头语。

每逢独自在这屋忙碌，听到隔壁同事互相打趣的一句“完美”时，我都会不由自主地嘴角上翘。

这样的气氛，我喜欢。累并快乐着～

其实，追求完美，是我们每个人的目标。然，理想和实践总有一个误差的距离。而这个距离，是客观存在的，不会因为一句强制的要求，而有所改变。

个人认为，一起做事，要的是一个快乐。一句肯定，可以让一个人信心倍增。一句否定，在不可更改的前提下，只能换来一屋子的郁闷。试问，在压抑的气氛下工作，还有心情吗？

我是极为讨厌在沉闷的气氛下工作的。所以，喜欢偶尔来一句小调侃，活跃一下气氛。大家快乐，才是真的快乐。在快乐的氛围下工作，事半功倍。

教育里常提的一句话叫做“赏识教育”。其宗旨便是用肯定的方法，激励内在的自信。一句话，就是肯定加鼓励，使其获得愉悦和自信，从而获得更高的发展。

科学表明，一个人在愉快的状态中，脑细胞更活跃，做事效率会一路飙升。反之，在消极的情况下，脑活动如一潭死水。不是一句话叫做“消极怠工”吗？有时不单单是一个人的态度，而是当一个人处于消极状态时，怠工是一定的。这种怠工，有时真的不是主观的有意为之。而是真的做不来。

人无完人，是人就有缺点。在工作中，偶而漏错也是正常的。不是说为了照顾对方情绪，有错不纠。而是以什么样的方式去纠？

俗话说，一句好话三冬暖，一句恶语六月寒。如果一味的谴责，只能引来抵触情绪。如果换种方式，欲抑先扬，先肯定好的一方面，再指出不足之处，我想，但凡是一个正常的人，都会欣然接受的。

另外，个人认为，切忌对你面前的人，做定性的评价。比如，一件事做错了。直接指出错误在哪儿，而非先来一句“笨死了”。这一句评价绝对是成事不足败事有余。于事情本身没有半点好处，却会换来破罐破摔的理所当然。反正在你眼里我也是“笨死了”，所以我做的任何错事，都是理所当然的。

有错指出，是为了促其改正。而非给自己找一个发火的理由。

在工作中如此，教育孩子也是如此。多鼓励，一定要胜过常指责。