NLP高效沟通法

当别人带着情绪和你说话的时候，你以为别人不待见你，或者对你有意见，看不惯你？

小王在一家连锁零售公司工作，由于工作中的疏忽，把一份门店调货单的资料，做错了，领导批评了他一顿，而且，总把一些脏活，累活，交给他，还给他找茬，他觉得他可能被领导厌恶了！！！

小李前几天在一个学习群，和师父请教问题，本来聊的好好的，最后，师父说要去睡觉了，小李开玩笑的说了一句，去吧皮卡丘。 本来以为，师父去睡觉了。 万万没想到，师父回了一句：“我要把你踢了都，怎么说话的呢”？  小李，看着师父在气头上，说了一句，我错了，师父，师父早点休息，晚安。

说完之后，小李心理忐忑难安，心想：“我是不是不招师父待见”？  这以后怎么和师父相处？ 我太难了。

可，小王和小李对 对方说话的理解，真的是对方真实的意思吗？

我们用NLP元模式来拆分，当对方想要给小王和小李传达的内容——小王和小李，会将对方说的话与自己过去的经验链接，夹在一起理解，从而漏掉重要的信息。

举个例子：

小李，从小到大，都没有被爸爸妈妈，正面肯定过，他听到最多的就是妈妈对他的抱怨和愤怒，【你看看人家，学习成绩那么好，你怎么不学学人家，你看看你，蠢得跟猪一样，干啥啥不会......,小李在成长过程中，遇到的都是 这些，让他很糟糕的词语，没有正面能量的词语】

而当 公司领导对小李不满时，小李就会想，领导是不是看不惯我？

在面对师父时，师父说要踢他出群，他脑海的第一反应：就是 我是不是不招师父待见？

一旦被情绪蒙蔽了理智，就会忽略对方所要表达的内容，从而在意的是，对方是如何看待自己的？

那么，我们如何神反转呢？  把沟通不当的情况，转化为融洽的关系？

NLP的元模式告诉我们，用引导提问的方式来解决：

1、可能性的叙述动词

2、必要性的叙述助动词

3、普遍性的数量词