比《独立宣言》还牛的商业计划书
《常识》by 托马斯·潘恩
前言
前段时间向某BAT产品大神吐槽商业计划书难写，资源难要，公司人心不齐等等。5分钟后，大神向我推荐了托马斯·潘恩的《常识》，其地位仅次于《汤姆叔叔的小屋》，可以说是一份改变了美国历史的“商业计划书”。跪谢大神后，上周末一口气看完后随笔写下这篇读书日记。
作为一条标准的IT产品锦鲤，这是我第一次认真读政治思想类的书，而且它还是被誉除了《汤姆叔叔的小屋》以外对美国影响最深的书。所以不才有什么写得不对的地方，请大家轻拍哈。
介绍
《常识》与托马斯·潘恩
托马斯·潘恩，美国著名政治思想家、作家、革命家。生于英国，后受本杰明·富兰克林（独立宣言的起草者，本文我们可以称他也是美国公司的总裁哈）的赏识，远赴美国，参加革命（被富兰克林拉入伙，成了美国公司的产品锦鲤：P）。在美国独立战争期间，他的著作《常识》极大地鼓舞了北美人民，从而成为独立战争胜利的最重要贡献者。
如果没有《常识》作者这支笔，华盛顿所举起的剑，将是徒劳无功，历史会把美国的革命归功于托马斯·潘恩。—亚伯拉罕·林肯
1. 困局
1775年，28岁的潘恩已经从大英帝国集团总部英国调到分公司北美区美利坚合众国股份有限公司担任产品锦鲤好几年了，几个月前分公司同事富兰克林问他是否想和他一起离职创办美国，从分公司独立出去，他没有回答。但他心里非常清楚情况：
1. 虽然目前大英帝国集团市场份额最高，市值最高。但总公司内部官僚主义横行，集团董事长英国国王昏庸无能，任人唯亲。（英王可以否定任何附属国的任何法律）
2. 总公司仗着自己是集团最大股东，肆意占有分公司的利润。对分公司的资源要求却充耳不闻。（英国对附属国的资源低价购入，产出产品高价卖出，并对附属国殖民地抽重税）
3. 分公司完全有能力和技术生产出比总公司更好的产品，为分公司员工谋福利，但总公司只希望分公司提供原料和市场，不愿意看到分公司的发展，待在分公司前途无望。（英国反对任何有利于北美发展的提案）
4. 公司内人心不齐，上次富兰克林和13个业务技术骨干意见不统一，宾西法尼亚洲是保皇派，乔治亚洲是倒皇派，市场不明朗（英国可能对北美实行禁运），存款不够（没钱打仗）等等。
最后，富兰克林问潘恩能不能写一份商业计划书。目的是一方面证明离职开创美国公司的可行性，另一方面能说服并激励大家离职创业！
2. 常识
1776年1月，潘恩以“一个英国人”的身份匿名发表了这份真正改变美国历史的小册子。
《常识》内容梗概
第一部分，是否可行：
·政府起源（企业文化）：阐述了政府的本质与职能，提出完全民主化。
·君主制（组织架构）：揭露大英帝国董事长英王自己就是从法兰西离职创业的，海盗（水客：P）起家。对殖民地进行道德绑架。
·北美地区（市场环境和商业模式）：分析如何与大英帝国集团竞争，什么是自己的核心竞争力？并提出利用北美地区丰厚的资源与优秀的技术人员，把军火与商业结合起来。打仗的时候造大量的军火，然后不打仗的时候就把军火卖或租给别的国家，既赚钱，又不需要维修。（原来美帝就是靠卖军火起家的）
第二部分，如何实施：
·土地公平（期权激励）：提出土地公平制度。占有土地的人要缴税，同时政府要给没有土地的人补贴。
·基金（员工福利）：成立美国公司创业基金，向员工出售原始股，并承诺期权，提高团队凝聚力。
·方案（可行的实施计划）：若美国公司上市（美国独立），员工的福利待遇等具体实施方案。
为什么说它是“商业计划书”呢？因为非常简洁、结构化、逻辑化、语言犀利。其中的论点步步为营，论据环环相扣，简单易懂。（英文原版真的不难，想想当时看这本小册子都是被英国流放到北美的囚犯，要煽动他们闹革命，难了看不懂啊 ^_^）
小结
《常识》发表后，北美分公司员工大受鼓舞，离职创业（独立）情绪空前高涨。同时富兰克林读了商业计划书看到美国的可行性后，于同年7月4日，和他的合伙人托马斯·杰斐逊与13名创业小伙伴（13个支持独立的州）从大英帝国集团北美分公司离职，发表了《独立宣言》宣布美利坚和众国公司正式成立。^_^
书的具体内容我就不剧透了，留给大家去品味。总之，《常识》虽然是一本政治思想类书籍，但它完美地包含了一份优秀商业计划的所有要素和特征。
《常识》是一本真正意义上改变历史的“商业计划书”。
END.
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